今年以来，淮河镇通过健全完善干部“选拔任用、培养锻炼、监督管理”机制，坚持正确选人用人导向，强化组织领导，坚持从严把关，扎实做好干部选拔任用工作，着力加强乡镇干部队伍建设，激发干部干事创业激情，为全镇各项事业发展提供坚强的人才保障。

选拔任用“严”字为先。该镇党委严格落实党管干部原则，切实加强党组织领导和把关作用，以干部选拔任用工作的基本程序为主线，严格按照民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任前公示等程序进行，提升干部选任工作规范化水平；坚持干部选任前向纪检、政法、信访、计生等部门征求意见，有效防止干部“带病上岗、带病提拔”，把好干部选任的“入口关”。把选拔任用考察与平时考核结合起来，将干部个人年度考核情况、工作落实推进情况、条线工作在全县排名情况作为干部选任的重要标准，为干部能上能下提供真实依据。今年以来，全镇有2人提拔为副科及以上干部，共调整镇直机关中层干部5人。

培养锻炼“实”字为本。该镇以党建“三三四”工作体系为抓手，结合淮河镇大堂小课，围绕乡村振兴、从严治党、社会治理、生态建设等内容，加强干部的教育培训工作，不断更新干部知识结构，因材施教，补齐短板。组织镇直机关干部、村（社区）书记开展县内实地观摩学习活动2次，就人居环境整治、农房改善、移风易俗、现代农业发展以及党建工作进行现场学习，通过边学边比、边议边思，在学习中查找自身短板，在交流中寻找工作思路，提高学习实效。落实机关干部包村制度，每月到村开展工作不少于2次，重点锤炼其服务大局、群众工作、处理问题、信访稳定等多项能力，让干部在农村工作一线中增强本领，在实干中锻炼成长。

监督管理“全”字为要。强化全覆盖监督，把镇机关、事业单位、村（社区）干部等人员全部纳入监督之中，确保“无盲区”，扎紧织密干部监督管理制度的“笼子”。实施全过程监督，将监督检查贯穿干部选拔任用工作全过程，把专项检查与日常监督结合起来，健全完善干部选拔任用工作纪实办法，确保“不断线”。加大重点领域、关键岗位监督力度，对工作和生活有苗头性、倾向性问题的干部，及时进行批评教育、诫勉谈话。坚持开展谈心谈话活动，认真执行诫勉谈话、函询和有关事项报告制度。镇党委每年组织中层干部进行述职述廉考核，考核从德、能、勤、绩、廉五个方面进行，通过全体中层干部述职述廉，让机关站所工作人员了解每个中层干部一年来学习、工作和廉洁自律情况，便于监督，述职结束后，镇组织办对测评结果分数进行统计，党委主要负责人对分数排名后3名的干部进行反馈谈话，督促整改落实。（招玉辉）