在媒体融合变革时代，地方广电媒体要真正适应潮流并体现竞争力，不能简单地模仿借鉴国家级省级广电媒体融合变革的形式，只有依靠地域文化特色和发挥本土媒介资源才是适合自身的道路。
随着国内广电媒体融合改革步伐不断深化，设备技术水平不断提升，作为基层的地方广电媒体感到越来越明显的紧迫感和压力。融合变革时代的媒体必定需要进行相应调整与改变，才能适应不断飞速发展的媒介环境。主动选择也好，被动适应也好，如今的各级广电媒体都在尝试不同方式进行创新。
地方广电媒体由于自身综合实力无法与国家级、省级广电媒体抗衡竞争，而在融合变革时代逐渐显现出疲态和迷茫。怎么样做才能让地方广电媒体真正适应融合变革时代？
结合地方广电媒体多年生存发展实践可以看到，地方广电媒体不能简单地模仿借鉴国家级、省级广电媒体融合变革的形式，只有依靠地域文化特色和发挥本土媒介资源才是适合自身的道路。简单地说，地方广电媒体如果想在越来越激烈的竞争中寻求可能的生存空间，最好应当选择部分融合变革而不要面面俱到。
立足特色优势，适度做减法
地方广电媒体融合变革注定不能局限于加法乘法，相反，更加应当积极应用减法除法。要不然，媒体吃得太多太饱就无法有效吸收消化。因此，地方广电媒体想要得到融合变革时代的生存空间必须学会舍弃一些不需要的东西。
比如，如果广播电视节目低质劣等，减；如果广播电视栏目雷同重复，减；如果广播电视频率频道运营管理缺乏前景，减；如果广播电视技术部门尸位素餐，减；如果广播电视网络新媒体名不符实，减……甚至如果广播电视过度行政化，更需要减，减掉过多的行政部门及领导岗位。毕竟，地方广电媒体不是机关，而是新闻采编播业务单位，绝对不应该供养庞大臃肿与颐指气使的各层级管理领导。
当然，不能为了减而去减。既然地方广电媒体需要在融合变革时代适度做减法，就必须理解做减法不是简单粗暴地删除，而是精炼浓缩地选择。那些有利于地方广电发展的栏目节目、部门和机构、设想框架、技术设备、革新变化等保留，与之对应，凡是一切影响阻碍地方广电因地制宜、因时而宜发展的内容减除。
地方广电媒体究竟应当如何适度做减法？
其一，认清形势。什么形势？就是时代环境要求媒体进行适应性的融合变革。其二，摆正位置。做减法不是简单的算术题，它需要地方广电媒体完全充分了解自身的特色，什么地方属于优势，什么地方属于不足。其三，放低姿态。这是地方广电媒体在急剧变化的融合变革时代必须采用的恰当应对策略，变革的具体方式手段不要大而全，只须小而精，不用面面俱到，只可有的放矢。其四，寻求突破。寻求一点深入开展突破，切块要尽量小，格局要尽量大，手段要尽量多，地方广电一定要以地方特色为主进行寻求突破的融合变革才有竞争机会与生存空间。
认清形势、摆正位置、放低姿态、寻求突破，只有如此，地方广电媒体才能在不断发展变化的媒介变革环境中找到一条出路。
案例：宁波广电集团是如何做减法的？
不管科学技术发展到什么程度，不管资金设备提高到什么价位，任何广电媒体都不可能忽视内容方面的创新提升
，因为一旦没有节目内容支撑，媒体也就没有受众关注，也就没有它的生存空间和价值。媒体融合改革不是单纯的与网络产生关联，而是合理利用网络的即时性、互动性、便捷性等优势，使自身生产的节目内容发挥最大效益产值，达到社会效益与经济效益双丰收。
地方广电媒体可以与国家级、省级媒体比拼贴近性，可以与其它地方广电媒体比拼文化特色，可以与网络新媒体比拼节目深度与广度。
作为地方媒体的宁波广电集团从2003年成立伊始，就一直尝试进行媒介体制机制的全面改革。十余年间，宁波广电集团广播电视频率频道不断进行融合精简改版，相继成立多媒体新闻中心、电视频道群、新闻广播频率群，经过努力发展壮大，内部人员得到有效使用、媒介资源得到充分开发、栏目节目得到合理开办、经营创收得到适度提升、精品佳作得到有力体现、科技手段得到明显加强，改革融合得到稳步推进。
地方广电要时刻牢记导向为魂内容为王的原则，不论平台渠道发生什么变化，适合自身发展的任何节目内容一定不会没有市场。新闻也好、娱乐也好、综艺也好，不用大而全，只须小而精，照样可以吸引地方本土受众，照样可以提升地方广电品质。注重依靠地域文化特色和发挥本土媒介资源开展日常工作，宁波广电先后开设《来发讲啥西》《阿拉讲大道》一些方言新闻、娱乐栏目节目，迅速占领收视份额前列，取得本土受众欢迎。在此基层上，适当合理运用网络新媒体技术，将这些品牌栏目节目进行深度推广。尽管看似宁波广电推出多档方言栏目节目被人戏称方言广电，但或许这是地方广电迎接媒体融合改革的一种方式。当然，宁波广电也不是单纯厚爱方言特色，对于主流传统新闻、专题、少儿等内容依然重视，不遗余力地进行深度推广。这里，宁波广电依据自身地方媒体基层一线的特点，采用合适的网络互联网传播手段，有效地推进媒体融合改革。不求最新最好，只须最合适；不求最大最全，只须最匹配。离开了地域特色的支持，离开了本土资源的补充，宁波广电集团在内的地方广电想要更好的发展就困难许多。
在精品佳作与栏目节目方面，宁波广电一方面抓住舆论导向，一方面提升精品创优，不断强化媒体内容的建设。比如，组织“改革攻坚甬探索”“勇立潮头加快名城名都建设”“中国制造看宁波”等重大主题宣传，推出《隔壁邻舍》《七色花开》《爱心宁波大家帮》《甬乐发声》等受众喜爱的品牌栏目，实施“名城名都甬港同行新丝路”等大型全媒体新闻行动。
同时，在改革融合方面，宁波广电稳步推进媒体融合改革的步骤。2015年9月宁波广电集团多媒体新闻中心成立，标志着媒体融合和发展正式启动，频道以栏目为依托相继创办了微博、微信和APP，新老媒体在磨合中不断融合，媒体资源在融合中不断整合，媒体框架在整合中不断完善。
新媒体的建立为对应的电视频道或栏目提供了几大平台:一是互动平台，为受众在观看电视的同时通过移动端进行互动，尤其在面对重大事件上，为新老媒体的热点传导提供了一个有效渠道；二是报料平台，用户可以直接上传现场图视，大大提高了报料的便捷性和准确性；三是直播平台，新闻类的公众号和APP为频道开设了网上同步直播功能，重大活动和突发事件均可做到现场直播；四是发布平台，为频道或栏目举办的活动进行线上公告、报名、抽奖等；五是服务平台，如《NBTV养生有1套》微信公众号立足养生做精专业，开设专家预约、建立养生宝典、打造医疗数据库，使得健康服务的方式和内容在新媒体得到延伸拓展。
目前，集团各媒体已开设官微16个、微信公众平台24个，“两微”活跃粉丝超过300万，“点看宁波”下载用户80多万，已开设融媒体云平台、高清卫星车、广播跟随车视频化改造等数各重点工程项目。与此相关，宁波广电还定期不定期举办一些媒体工作日活动，让更多的宁波市民感受广电媒体整体运转流程，让他们理解支持媒体工作，让他们喜爱媒体节目。
归根结底，地方广电媒体需要在融合变革时代适度做减法必定要认清形势、摆正位置、放低姿态、寻求突破，正是适度做减法，宁波广电集团才取得以上这些不错的成果。当然，在媒体融合变革越来越激烈、越来越深度的时代，所有地方广电媒体一定不能满足小富即安或者随波逐流的心态，只有找到属于自身因地因时的发展道路并坚定不移地走下去，才能赢得未来的发展空间。