领导讲话是一门领导艺术。大凡优秀的领导，多是口才上佳的领导。以受众为本，是新闻界的重要传播经验，对领导讲话也具有借鉴意义。任何忽视受众的讲话，都是自说自话、无效讲话。领导干部只有以重视受众为本，增强讲话的可听性，才能实现自己讲话目的，这也是以人民为中心的理念在实践中的重要体现。

　　拉近与受众间的距离。好的讲话，一定是从好的开场白开始。许多政治家都很重视讲话的开场白。好的开场白，一定是富有新意、先声夺人，一下子就能激起听众的兴趣。如何做到开口不俗？要放低身段，变俯视为平视。身坐主席台的领导讲话，语气不能“主席台化”，而尽可能以站在听众中央的谈心者姿态讲话。要有强烈的现场感。“到什么山唱什么歌”。要从讲话者与现场的听众、主题、场景等寻找共同点和关联点，增强讲话的现场感和亲切感，拉近与听众的距离。要尽快亮出主题。好的开场白既精彩，也不拖沓。对于动员部署性质的会议讲话，大多应开门见山，直奔主题。对于其他性质的会议或活动的讲话，也可采用语言简洁的故事型、悬念型或幽默型开场白。

　　寻找与受众内心的共鸣。现在一些地方会风或会议效果之所以不好，一个重要原因就是领导的讲话缺乏新意和吸引力。领导讲话要讲得生动精彩有气场，关键要激发受众在思想情感上的共鸣。要让讲话的刚性主题柔性化、严肃主题人文化、官方主题平民化，尽量不要居高临下、声色俱厉，尽量避免官言官语、空话套话，尽量多些让人如沐春风、心生共鸣的温润之语。只有这样，才能取得较好的会议效果，促进会风的改进和会议目的的实现。

　　凸现受众易记的要点。领导干部的每次讲话，无论主题多重要、时间多么长，最后能有几句让人听得懂、记得住、有力量的话，就算很成功了。要突出观点。观点是领导讲话的灵魂。要坚持问题导向、需求导向、任务导向和结果导向，提炼并讲出主要观点。同时突出观点的可听可记性，让人感到讲话一针见血，讲到点子上。讲话结束前，也应有画龙点睛之语，或再次简要复述一下自己的主要观点。要突出亮点。领导讲话分析形势尤其总结成绩时，要聚焦并集束式展示主要亮点，以达到提气鼓劲的目的。在布置下一步工作时，要意到言止，最好是项目化、清单式列出几条管用的，不求面面俱到，但求说到主要任务或关键举措。要注重细节。领导讲话的生动与精彩往往藏于细节。如，介绍模范人物先进事迹时，打动人心的常常不是高大上的定性赞语之排比，而往往是一些顺应人性、打动人心的小事小细节。

　　想好受众需求再讲话。许多优秀的领导都有一个体会：最好的讲话，都是事先打好腹稿。先想后说，想好再说。七分想，三分说。这个想，就是要想好受众的需求，想清受众关注什么，想透如何让自己的意图以受众喜欢听的形式和语气讲出来。此外，真话实话人爱听，虚话套话遭人厌。领导干部是与各界高端人士交流最多的人，也是各类新信息新理念的集大成者，在向受众传递自己新信息新思考新理念时，也要重视讲真话、说实话。

　　多用大众熟悉的语言。习近平总书记的讲话和文章之所以让党员干部和人民群众想听、爱读，就在于其带头践行“短实新”的文风，其语言多是大众熟悉和喜欢的大白话、大实话，表现方式常是谈心式、聊天式和讲故事、摆事例，这为我们各级领导干部讲话作了最好的示范。领导讲话最忌脱离群众、故作高深、官话连篇。领导干部要紧扣简浅显，力求自己的讲话生动鲜活、通俗易懂、深入浅出、直击要害。对一些传统的书面语可探索口语化表达，比如，将“经得起历史检验”，转换为“子孙后代说好才是真的好”“不搞让后人骂的工程”。对抽象的道理、宏大的主题和枯燥的数据，也应用比喻对比类比等形象表达之。善于巧借名言警语、格言谚语和方言俗语，甚至可以创造自己的金句，增强讲话的生动性。此外，讲话要尽量以理服人、以情感人，慎用排比句。为追求语势而拼凑排比，反而会因文害意，稀释讲话内容，弱化讲话力度，变得拖沓啰嗦，多了书生气，少了接地气。

　　（作者为扬州市委研究室副主任）