自基层整合审批服务执法力量改革工作开展以来，桃园镇以推动基层治理体系和治理能力现代化建设为目标，坚持高标准“三步走”方式，确保高质量完成机构改革各项工作，打造基层治理“新模式”。

思想上高度统一。第一时间召开工作部署会，成立以党委书记为第一组长、镇长为组长、其他班子成员为副组长的改革工作领导小组，结合桃园实际制定实施方案，落实落细落稳各项改革措施；桃园镇站在讲政治的高度，以坚定的决心和周密的部署，作答改革答卷，召开桃园镇基层整合审批服务执法力量改革工作实施大会，“6办1局1中心”成功挂牌，凝聚思想共识、筑牢改革基石。

组织上全力保障。桃园镇以提高运作效能，更好服务群众为原则，职能机构人员配备突出优化配置，选配工作能力强和现实表现优秀的骨干人员担任职能机构负责人，整合现有工作人员，充实到“6办1局1中心”；强调工作纪律，全体工作人员按照改革工作总体要求，服从大局，站好“最后一班岗”，做到职责平稳过渡、工作无缝衔接，实现职能、机构、人员平稳整合；明确各职能机构职责和人员分工，制定职能科室及人员考核管理办法，建立评价奖励制度，实行长效科学管理。

行动上积极落实。对照上级“三整合”改革各项任务要求，分解细化工作要求和内容，以对表对标的工作法，有序高效推进“三整合”改革各项工作。实现“一窗通办”，桃园镇为民服务中心设置18个窗口，其中12个综合窗口，6个专门窗口，服务大厅区域分别设置业务受理区、休息等候区、便民填表区，自助服务区，能有效满足群众办事需求，打通群众办事“最后一公里”。发挥网格作用，全镇划分25个基础网格，配备50名网格员，严格落实巡察制度，建设规范化指挥中心，加大数据归集整合力度，实现管理的全覆盖与治理的全方位；高效综合执法，充实壮大执法队伍，配备10名在编执法人员，高标准配全自动巡航无人机、对讲机、执法记录仪等执法设备，严格落实各项依法行政制度，案件办理质、量、效同步提高。

下一步，桃园镇将紧紧围绕“1+4”改革重点任务，以构建简约高效的基层管理体制为目标，持续推进改革工作，努力把制度优势转化为治理效能，把治理效能转化为发展动能，高质量完成机构改革“后半篇文章”。