中国江苏网讯 “致天下之治者在人才”。致乡村之治者更在于人才。泰兴市古溪镇高度重视乡村人才工作，坚持抓引进、强培养、重善用三措并举，不断壮大、强化人才队伍，下好乡村人才振兴“先手棋”。

　　筑巢引凤，壮大乡镇人才队伍。针对乡镇高层次经济管理和技术人才发展滞后的现状，针对性地制订柔性引进高层次经济管理和技术人才方案，进一步加大高层次经济管理和技术人才引进力度，动员用人单位解放思想，改变用人理念，“只求拥有，不求所有”，通过广泛联系，走访协调，多方商谈，成功柔性引进名校高层次人才柔性挂职企业，发挥“以才引才”作用，扩大高层次人才引进范围，加大人才引进力度，提高乡镇经济管理人才和专业技术人才的业务和水平，促进乡镇人才水平进一步提高，为乡村经济和社会事业发展提供坚强的人才支撑和智力保障。

　　孜孜培育，强化乡镇人才建设。制定出台干部教育培训工作意见，实行干部教育培训考试考核机制，通过集体学习、公务员培训、远程教育、自学等形式促进党政人才不断提升综合素质。积极筹谋、实施“墩苗计划”，下派镇青年干部加入村（居）双禁巡查、治安维稳等工作，用乡村沃土培养乡村人才。针对企业经营管理人才，坚持“走出去、请进来”的思路，做好企业法人、企业经营管理者培养工作。针对农村实用人才，我镇农业服务中心以发展高效农业为重点，充分挖掘田间的“土专家”“田秀才”，释放“专家”红利，积极展开农业技能培训，加强农村实用人才队伍建设，鼓励更多农村实用人才脱颖而出。

　　活用善用，让乡镇人才各尽其能。成立人才工作领导小组，组织、构建人才工作网络，并由分管负责人、部门负责人为本分管口和部门人才工作第一责任人，明确具体人员牵头负责。进一步优化选才用才环境，鼓励企事业单位一道坚持“任人唯贤，德才兼备”的用人标准，打破常规选拔人才，通过人才竞争上岗工作，打造选才硬环境，并将竞争上岗程序向全社会公开，营造公平、公正、公开的选才用才环境。抓好优秀人才这群“领头雁”，善用评优评先机制，鼓励在自己的行业领域充分发挥示范引领作用，以点带面，以优促优，领跑带富。