中国江苏网讯 宿迁市宿城区陈集镇动员全镇上下统一思想、坚定信心，树立强烈的责任感和紧迫感，以更加有力的举措、更加务实的作风，对全年目标任务发起新一轮冲锋。

　　深刻认识当前面临的严峻形势。一是目标完成情况不容乐观，一些主要指标完成情况不理想。二是时间紧任务重，要在仅剩的60天里完成滞后指标的追赶。

　　强力推进重点工作落地落实。将全年重点任务细化分解为具体指标，明确各责任站所目标任务，细化时间到天，落实责任到人，形成了党政领导亲自抓、班子成员共同抓、业务人员具体抓的领导机制和工作格局。一是要在考核指标上扭住不放，超过序时进度的要继续领跑，未达序时进度的要重新理清工作思路，制定过硬的推进措施，实现赶超。二是要在重点项目上加快建设进度，各个部门要切实强化项目管理，突出重点、倒排工期，加快建设步伐，确保将项目建设的高质量转化为发展考核指标数字的高质量。

　　科学谋划，掌握动态。镇党政办每周汇总各站所工作完成情况并列出清单，党委班子成员依据完成情况科学分析研判，查缺补漏、找准短板，制定下周工作重点及工作目标，确保各项工作思路清晰、措施有力，促进工作快速高效推进。

　　健全机制，改进作风。不断完善目标责任考核办法，把改进作风、增强责任意识作为攻坚克难、冲刺全年目标的关键环节来抓，力促全镇干部职工严把时间关、任务关，推动机关作风持续改善，努力把各项工作做事、做细、做好。跟踪督办，确保实效。镇党委政府督查室严格执行周汇总月通报工作制度，对照目标责任书和时间进度表抓好跟踪问效，解决部分干部“不想干、不愿干、不真干”的问题，确保各项工作干在实处、取得实效。

　　严格追究目标考核责任落实。一是以实绩考核提振全镇党员干部精气神，今后全镇的目标考核结果也会与个人年终评先评优挂钩，切实引导全镇党员干部真正凭实绩立身、靠担当作为出彩。二是坚决夯实促进发展的领导责任，镇三套班子领导、中层干部和各村支部书记是各项指标考核的具体负责人和直接责任人，要带头抓指标、抓重点，亲自到一线解决问题、督促落实、抓好落实。