本报讯（边英）今年以来，在市国资委领导下，以国企改革三年行动为契机，镇江海纳川物流产业发展有限责任公司充分发挥政治优势，坚持市场化运作，以职业经理人改革试点为突破口，系统推进“三项制度”改革，充分激发国有企业活力动力。

海纳川是一家以危化品为特色的仓储、运输、装卸、贸易为一体的港口物流企业，为国家“5A级仓储型物流企业”。2021年，海纳川聚焦主责主业，统筹疫情防控与安全生产，系统强化风险防控能力，稳中有进，进中求变，实现营收20.30亿元，利润2554.52万元，实现国有企业保值增值，为物流产业转型升级打下基础。

实施第一议题制度，突出党的领导在此轮国企改革的核心地位，海纳川坚持两个“一以贯之”，完善公司治理，健全科学高效的决策经营机制，将党的领导与董事会依法行权相结合，加快建立现代企业制度。完善“三重一大”决策制度，制订党委前置研究事项清单，在决策程序上，明确海纳川党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的“前置程序”，保障企业党委“把方向、管大局、促落实”作用有效发挥。

在单一业务板块试水的基础上，海纳川在改革中小步快跑，坚持党管干部与市场化运营、契约化管理相结合，经党委慎重研判，将职业经理人试点作为推动任期制契约化管理工作的抓手，深化国有企业人事制度改革，建立权责利对等考核机制，培养造就高素质经理层队伍。

人事改革是国企改革的重点工作，海纳川健全市场化用工机制，激发企业内在活力，落实“三项机制”要求，将人员能上能下，人员能进能出的思路拓展至管理人员，通过公开选聘、竞争上岗等方式，选拔产生中层干部等管理人员。同时用好激励政策，2022年设置岗位资质特殊补贴及后备人才补贴，向一线、高技能、高水平人员倾斜，发放岗位资质特殊补贴，激发全员活力，为企业改革发展注入源头活水。