中国江苏网6月30日镇江讯 继2015年与SAP合作之后，6月29日，大全集团再次与SAP举行战略合作签约仪式。双方进一步深化合作，大全集团将借助SAP高度集成的“端到端”智能制造整体解决方案，加速企业标准化建设，全面推进产品智能化、生产自动化、管理信息化、服务网络化，实现“数字化制造到智能制造”的企业全面转型升级。

据了解，SAP（思爱普）公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。

大全和SAP 在数字化管理方面的合作始于2015年9月，仅仅用了不足2年的时间，在2017年12月底集团及下属电气板块公司就提前实现了全部上线运营，取得了非常好的成效。新的ERP系统以SAP为核心，通过统一数据标准，实现了以订单为主线、计划为驱动的统一数字化管理平台；建立了从营销管理、报价设计管理、采购管理、仓储管理、生产管理、质量控制、客服管理到财务管理全面集成的信息化平台。信息集成度高，业务流程处理速度快，管理效率进一步提高，整个大全集团向数字化企业迈进了一大步。

大全集团总裁徐翔表示：“数字化建设是提升大全整体管理水平的重要途径。过去5年大全集团与SAP进行了良好的合作，实现了预期目标。此次希望借助SAP智能制造整体解决方案，帮助集团在2023年实现数字化制造，2025年实现智能制造。大全集团将继续以智能化、自动化、服务化作为发展方向，坚定不移地走创新驱动和“高端、高新、高效”发展之路，立足主业，做大做强，朝着世界一流企业的目标迈进。”

2020年2月1日，大全集团接到武汉雷神山医院配电设备紧急增援需求，大全集团只用48小时就完成了30台配电柜的高质量交付，创造了电气行业履约记录，用“数字制造”勇挑重任，跑出“大全速度”，铸就“大全品质”，贡献“大全力量”。这不仅得益于大全集团拥有的完整产业链，更得益于过去5年基于SAP ERP的以客户为中心的数字化管理平台的建设。

“新基建”为电气设备行业带来机遇的同时，也加速了行业间的竞争，对大全集团的持续发展带来挑战，提出了加快创新、高质量发展的新要求。现在，大全集团与SAP再度携手，借助数字化手段快速提升自身创新能力、迅速响应市场需求，利用智能制造实现提质增效，保持竞争力。

“今天的签约是一个新的里程碑。”徐翔说，将以此签约为契机，在大全全面推广SAP产品生命周期管理解决方案（PLM）、制造执行系统(MES)、主数据管理（MDG）解决方案，并与已经应用的SAPERP系统形成整体，全面实现数字化研发、数字化设计与数字化制造。建立高效的数字化研发体系，提升研发效率和精准性；建立统一的数字化设计体系，充分利用标准化方案形成快速精准设计能力；建立和实施数字化管理体系，保障集团战略和可持续的竞争优势；建立先进的基于数字化设计驱动的数字化制造体系，提升产品质量稳定性；搭建标准化体系，推进集团级端到端的数字化管理，打造从设计到运维的完整数字化供应链。

徐翔强调，企业的数字化发展是不可逆转的历史潮流。大全在数字化征程中已经先人一步，占得了先机。通过这次合作，不但要巩固在信息系统上取得的领先优势，还要不断进取，争取在数字化研发、数字化设计与数字化制造上拔得头筹，向着全面实现智能制造的目标迈进！

SAP全球高级副总裁、中国总经理李强表示：“基于我们多年合作的深厚基础，SAP非常高兴与大全集团继续携手，协助其共建电气行业数字化制造标杆，打造智能制造的灯塔2.0项目。作为工业4.0领域的积极推动者和践行者，SAP期待通过此次深化合作，加速大全集团数字化、智能化升级，助力其把握‘新基建’的机遇，引领行业变革与发展。”

签约仪式由大全集团副总裁施大峰主持，SAP全球高级副总裁Jeb Insley，中国区高级副总裁、离散制造行业群总经理董志刚及SAP中国区相关行业总监、专家、销售经理；大全集团董事长徐广福、执行总裁葛飞、副总裁蔡斌、副总裁朱亚伟及集团各部门总经理参加会议见证双方签约。（赵建华 艾培）