中国江苏网7月11日镇江讯（孙德圣 翟晨 夏振刚）近年来，江苏恒顺集团精心培植“三色”家文化品牌，破除党建与经济“两张皮”，着力拧成“一股绳”，重落实、得实绩、获实感，以党群服务力强恒顺发展力、以党建品牌影响力强国企战斗力，集团主业销售、利税、职工收入等均年增10%以上。

　　思想是行动先导，党建是生产保障。聚集打造“恒顺红”，强化“铸家魂、固家根”内涵路径。抓班子、强龙头。用发展理念统一思想，切实增强班子“四个意识”，形成中心组学习“五个一”特色；开展“我是恒顺领头雁”主题教育，强化担当、上下联动、以上率下，解决企业发展中突出问题；开好民主生活会，红红脸、出出汗，凝心聚力、增进团结；班子成员切实履行“一岗双责”，多措并举、强化考核。抓队伍、优育管。创设党校、商学院等“六大教育平台”，开展“我是恒顺先锋队”“一名党员一面旗”主题实践活动，学有实效、做有实绩，发挥党员干部先锋模范作用；实施“百名红领”“雄鹰计划”培育工程，提升干部人才队伍综合素质；坚持党管干部原则，规范选人用人、选任全程纪实、公正公平公开，近年来，党委提名选任21名干部，实绩突出、群众公认、组织满意。抓基层、夯基础。突出分好类、定准位、本土味、强作为抓党建。调优基层党群组织设置，投入50万元规范建设基层党群活动室，强化支部工作规范化建设，完善党建信息平台台账，实现党群组织作用发挥全覆盖；创新“三会一课”“固定学习日”模式，创设信息化“指尖课堂”和晨会、午休、收班三个“五分钟”讲学平台，实现党员教育全覆盖。创评50个先进党员和集体“党员示范岗”，创成1个五星、4个四星级“法治型服务型”先进党支部，实现党建示范引领全覆盖。

　　打铁靠的自身硬，发展才是硬道理。聚焦发力“恒顺绿”，深化“担家责、正家风”内涵路径。切实改进作风。严格执行领导接待日、联系点制度，班子成员深入一线班组，调研谈心沟通、回应需求期盼；严抓“四风”不放松，严查隐形变异不反弹；制定党员联系群众“十要十不要”和党员干部“十不准”规定，力转党员干部作风。狠抓反腐倡廉。明晰“两个责任”、监督执纪“四种形态”，治“病树”、护“森林”，强化常态教育、严把纪律挺在前；整合监督力量，严格“三重一大”决策、重要岗位监审、重点领域跟督、定期巡察督查；落实信访责任，注重维稳工作，认真对待来信来访，近年来查办案件3起、处理处分71人次。聚焦转型升级。创新产业转型，形成以食醋为主、健康营养产品为辅产业布局；创新营销模式，优化营销架构、线上线下联动、打造直销平台；创新生产技术，引进先进设备、注重环境保护、淘汰落后产能、严控节能减排，实施“263”行动，构建中国食醋技术创新战略联盟；创新国家级研发平台，坚持外部引和内部育并举，提升人才素能；创新管理水平，推行6S管理、实施再造工程、健全绩效考核体系。

　　坚持共建共享，回馈造福社会。聚力实现“恒顺黄”，优化“立家规、享家福”内涵路径。固化制度建设。健全党建保障机制。健全了领导干部联系点、党员统一活动日、投资管理等系列科学管用制度；完善党建保障机制，选配73名专兼职党务干部队伍，确保党员人均300元年学教经费、支部书记200元月工作补贴，从阵地、队伍、经费、考评上保障落实。创新服务载体。投入60万元建设1400平方米“企业党群综合体”，开设“一窗两网六室”为职工提供一站式服务；开展“恒顺魂兴家业享家福”文化活动，突出传承、温馨、和谐、凝聚力要素，丰富“三色”家文化内涵，每年为职工办十件实事，组织员工家属进家门、助家兴。着力回馈社会。创立“恒顺众生爱心团”，开展“清洁家园”“益起青春”“啄木鸟”等主题活动；服务“一带一路”大局，建设新疆、齐齐哈尔等分公司；投建江科大附中、恒美小学与幼儿园，深入驻镇部队、福利院慰问共建，投身老区发展、深化精准扶贫，弘扬主旋律、凝聚正能量。党建强基固本，企业枝繁叶茂。2016年恒顺主业销售14.2亿、利润1.5亿、税收1.65亿。