经过全行上下共同努力，并在省市分行的大力支持之下，工行盐城盐都支行实现新年信贷投放的“开门红”，1月1日实现信贷投放在系统和同业均处于领先水平，为今年该行高质量发展奠定了良好的发展基础。

一、提前谋划，抢抓储备。去年四季度该行就逐笔梳理拟上贷审会项目，倒排时间节点，逐个项目落实收集项目材料时间、出预审报告时间、上预审会时间、看项目现场时间、上贷审会时间、放款核准时间，并逐个项目落实责任人，确保每个项目按时间节点要求加速推进，确保1月1日准时投放落地。

二、提前备案，落实条件。在项目未上贷审会之前，就对项目可能要求的提款条件进行预判，提前做好贷款前提条件落实工作，保证在贷款项目过贷审会后能第一时间报核准，提高项目条件落实的效率。对流贷和普惠贷款提前做好贷款用途和受托支付路径的核实工作，确保贷款资金的合规支付和合理使用。

三、既重总量，又重结构。在保证信贷总量投放的同时，更加注重贷款结构的优化，重点关注制造业、国高、专精特新、涉农、普惠贷款和按揭贷款等贷款品种投放占比的提升，努力提高投向实体经济贷款资金的占比，更好地服务地方经济和民生经济的融资需求。

四、抢抓资源，保证落地。在上级行信贷规模有限的前提下，支行将具备放款条件的贷款逐笔提前试打准贷证，并提前向上级行汇报逐笔拟投放贷款情况，在上级行规模允许的情况下，第一时间将贷款投放过位，防止因信贷规模制约影响贷款的正常投放，保证支行新年信贷投放的“开门红”。