中国江苏网讯 近日，国网东台市供电公司举办财产保险管理提质增效专题培训，进一步深化“保险降损增效”专项行动，结合供电所团队绩效管理，强化过程管控。推行“保险降损增效”行动以来，财产保险报案率100%，一是利用供电所成熟的团队绩效考评机制，激发强化保险管理的动力。东台公司供电所团队绩效已纳入全省典型经验总结推广，将保险报案率、赔付率、降损指数三项指标，嵌入供电所团队绩效考核体系，降损效果直接与团队、个人绩效挂钩，极大地增强了承办单位、承办人积极性、主动性。二是建立抢报修与保险索赔挂钩机制，切实发挥保险补偿降损作用。定期组织抢报修工单分析、分类，统计财产损失情况，与抢修立项、保险报案挂钩打分，确保抢修案件“应报必报”。三是实施保险多维网络管理，压实保险管理责任。实施保险承办人网络化管理，供电区域化管理，实物资产网格化管理，确保每个部门、每个区域、每个资产一个不漏纳入保险管理。同时落实承办人对实物管理单位、实物管理单位对牵头部门、牵头部门对公司三级负责制，压实管理责任。固定保险联络人负责政策咨询、案情研判、沟通协调，提高报案准确率、及时性。四是严格保险索赔佐证资料上报审核流程，夯实保险管理工作基础。推行国网保险信息系统单轨制，实施保险索赔佐证资料实物单位、归口部门、财务三级审核，确保财产“损失应赔尽赔”。（朱俊民）