中国江苏网3月11日盐城讯 近年来，盐城市建湖县芦沟镇党委顺势而为，积极创新机制体制，着力构建“五强化激励体系”，全面推行村书记专职化管理，努力打造一支政治意识强、担当作为强、发展本领强、治理能力强、作风纪律强的“五强”型专职村书记队伍。

强化薪酬待遇落实。该镇党委将村居党组织书记纳入机关日常统一管理，按照考勤要求，实行8小时坐班制，处理日常事务，实现由“半脱产”向“全脱产”转变，健全和优化村居书记岗位薪酬结构和逐年增长机制，建立社会养老保险体系，完善离任三大员补助措施，解决村干部后顾之忧。进一步出台关怀措施对村居书记及家人发生重大变故的，发放慰问金。

强化素质能力培养。该镇党委本着“缺什么、补什么”的原则，组织村居书记进行集中培训，联合县党校开展农村基层干部培训，突出问题导向，实用导向，进一步丰富培训内容，科学精准配送教学内容。组织人员参加实境教育，赴省内外先进村居参观考察培训，进一步开阔视野。有计划地选派专职村居书记到镇机关、事业单位进行跟班学习、挂职锻炼，着力提高其综合素养，进一步适应新农村岗位需求，着力落实村居书记专职化要求。

强化目标任务考核。该镇党委进一步加强年度村居书记述职和绩效考核工作，促使党组织书记工作由“副业”变为“主业”，对表现优秀的村居书记，在每年的绩效考核大会上，给予表彰奖励，结合支部书记例会、先锋晒台等活动，组织优秀村居书记现身说法，交流经验，对标先进，查找不足，比学赶超，形成了“我是书记，我要带头提升”的良好氛围。

强化政治地位保障。该镇党委注重从大学生村官、农村致富带头人、复员退伍军人、回乡大中专毕业生中选拔村居党组织书记，优化村居党组织书记知识层次、年龄、性别等结构。选拔任用了红亮村王建良、田曹村吴旭龙等一批年轻村书记。同时进一步加强晋升激励，确保干好有甜头，结合每年的综合考核评比大会，确立年度村居分档名次，与年度考核奖金直接挂钩，对表现优秀的村居书记推荐提拔任用。

强化建功平台搭建。该镇党委积极进行优势资源整合，组织机关干部全部蹲村驻点，让镇干部驻村为村居书记开展工作提供坚实的保障服务。镇三套班子经常性深入村居一线，与村居党组织书记面对面交流，了解工作开展情况，协调解决工作生活中的具体困难和问题，为村居开展基础设施建设、产业发展、项目实施、精准扶贫等重大项目出谋划策，穿针引线，搭建建功立业平台，真正让农村成为村居党组织书记施展抱负、增长才干的广阔舞台。（吴红梅 张娣 宋霞）