中国江苏网11月28日盐城讯 近年来，盐城市射阳县审计局坚持以质量建设为主线，推行以竞争审计、质量管理和廉洁保质为主要内容的联动机制，助推审计监督质量、效率和效益不断提升。

　　竞争审计撬动质效提升。推行“1+N”审计组织形式，即审计项目计划公布后，打破原有的科室界限，采取竞争上岗的方式确定审计组长，审计组长和审计人员实行双向选择，优化人员配置，激发了审计人员创先争优积极性，撬动了审计质量提升。今年初，该局采取“1+N”模式，成立了6个审计组，以2016年度“同级审”为主体，结合部门预算执行情况审计、专项资金审计、工程审计、经济责任审计，对县财政局、地税局以及4个县直一级预算单位进行了审计，在质量、效率和效益上都有了明显的提升，揭示问题六大类18条，促进有关部门清收入库欠缴税款199万元，移送案件线索1件。

　　质量管理促动质效提升。今年初，该局充分发挥党员干部的组织优势、审计骨干的业务优势和专业人才的技术优势，综合考虑年龄结构、经验指数和学历层次等方面因素，成立专题服务组、重大审计成果专题攻关组和数字化审计示范课题组等3个专业小组，组团作战、合力攻坚、重点突破，发挥最大审计效能。专题服务组由主要领导负责，重点服务上级审计机关和县委、县政府交办的各项工作任务；重大审计成果专题攻关组汇聚全局的审计能手和业务骨干，与纪检、公安、检察紧密协作，重点突击审计发现的重大违法违纪犯罪案件线索，“快、准、狠”地查处发现的腐败问题；数字化审计示范课题组汇聚计算机审计高手，专司计算机审计项目，以推进全局数字化审计实施进程。今年来，该局在某村级组织负责人经济责任审计中，发现问题线索后，专题攻关组深查细挖，查明问题资金100多万元，有关案件线索正准备移送执纪部门。

　　廉洁保质推动质效提升。该局推行廉洁承诺、分级负责、廉政汇报和“一票否决”制度，即：年初签订《廉政建设责任书》，审前签订《廉洁从审承诺书》，进点后在被审计单位发布《廉洁审计公示》；月末审计人员向科室负责人、科室负责人向分管领导、分管领导向局务会分别汇报职责范围内党风廉政建设工作情况；审计组在每个审计项目结束后及时向局党组递交落实党风廉政建设的专题汇报；严格实行廉洁从审“一票否决”制度，杜绝各类违规、违纪、违法行为的发生，筑起了一道教育、预防和惩治的防线。该局重廉洁、抓廉洁，形成了强烈的廉洁审计氛围，建局30多年以来，未发生一起违法违纪违规行为，多次被县委表彰为“党风廉政建设先进单位”。（薛国春）