中国江苏网11月17日盐城讯 11月11日，中石化江苏石油公司盐城分公司召开会议，进行承包商施工安全、交通安全教育，这是该公司“紧盯安全不放松，奋战冲刺这三年”的措施内容之一。中石化盐城分公司有关负责人表示，要紧绷安全之弦不放松，对接下来两个月以及今冬明春的安全稳定工作一着不让，提前谋划落实，六措并举，全方位抓好安全生产、治安保卫、交通安全等工作，落实库、站安保工作的常态化管理。

　　每周两次领导带队夜查库站

　　盐城50%以上的加油站位于乡镇、国省道沿线，夜间的安全管理不容忽视，夜查必须制度化、常态化。分公司从11月起，执行每周两次领导带队夜查，每次夜查不少于2个单位，不少于5个库、站，重点是边远的乡镇、干道站点。检查结束后在公司团队群中及时通报检查问题，落实整改责任部门，并列入公司重点工作跟踪督办，形成闭环管理。

　　专业人员视频监控紧盯作业

　　针对盐城区域大、战线长的特点，视频检查效率高、成本低的优势更为明显，盐城分公司在加油站视频检查的基础上，对视频监控的范围、时间和监控纪律进行了细化，固化了这一做法。视频检查队伍由零售、安全等专业骨干组成，每日安排1名部门中层负责，2-3人值班，经理室带班领导每日巡查视频值班情况，重点监控库、站收发作业和在建工程施工作业，发现问题及时在微信、QQ群中截图通报落实整改，同时做好记录，定期通报追责。

　　专项整治“低老坏”陋习顽疾

　　该公司持续对油站“低老坏”问题重拳出击，梳理了第一批8条库、站及施工管理易发、常见问题清单，包括加油站接卸油作业不规范、未正确穿戴劳保用品、油库发油登车未拉防护栏、对进库油罐车检查不到位、施工库站视频监控未覆盖作业区域等，并逐条明确处罚对象和处罚金额。第一批8条问题列入视频监控检查重点专项跟踪，争取用一个月的时间消项。

　　修订预案开展演练保证应急

　　盐城分公司从9月份起开展为期四个月的应急管理专项提升活动，按照“简洁、实用、传承、提升”的原则，针对小站改制、住站管理、新增非油业务、发油作业流程调整等新模式、新业态、新变化，进行预案修订，现第一阶段工作已基本结束，经营、仓储分委会正在组织审核。第二阶段应急预案演练整治工作已开展，通过反复培训+实战演练，重点整治员工不熟悉预案、以培代演、演练与预案不符等各类形式主义。

　　“六个一”夯实消防安全基础

　　秋冬季是火灾多发季节，分公司以“11.9”消防宣传日为契机，通过开展 “六个一”活动，延伸消防安全触角，拉开库站冬防序幕。一是开展一次消防主题宣传活动，强化员工消防安全意识；二是开展一次消防知识培训活动，丰富员工消防安全知识；三是开展一次火灾风险识别活动，落实防范措施控制风险；四是开展一次观看用火作业视频活动，规范直接作业环节管理；五是开展一次消防器材维护保养活动，保证作业现场和应急消防器材时刻完好有效；六是开展一次灭火演练活动，提高员工应急处置能力。

　　17项内容“关爱生命、安全出行”

　　盐城分公司按照省公司11月6日交通安全视频会议布置，围绕交通安全重视起来、管理起来、严格起来的要求，结合盐城实际，梳理了17项交通安全整治内容，逐条明确责任部门、责任人。11月7日，分批开展员工交通安全专项培训；11月8日，启动全员交通方式及车辆基础数据采集工作；11月9日，分公司通过微信、QQ组织全员学习“让生命无憾”5部交通安全公益宣传教育片；11月10日，本部直管部举行了文明、守法交通安全承诺活动，发放安全头盔等；还有库站现场的交通安全风险识别和防范、员工上下班交通风险管控和监督检查等项工作，正在抓紧落实。通过交通安全整治，切实关爱员工生命，确保全员安全出行。（李迎松）