中国江苏网6月7日盐城讯  二季度以来，盐城市建湖县芦沟镇坚持“稳中奋进”的总基调，克难而上、逆势奋进、发挥优势、破解难题，做到目标不变、力度不松，找准着力点，选好突破口，细化工作目标，落实工作举措，奋战二季度。

　　瞄准目标，攻坚克难，确保经济运行稳定。细化分解指标。认真研究重点行业、重点企业和重点产品运行态势，对照目标找差距，细化指标抓进度，通过动态跟踪，实时研判、综合施策，确保完成预期目标。加强预警预测。综合运用统计、应税、用电立体监测体系，进一步加大对工业经济运行全过程的监控力度，谨防经济数据出现大面积的波动。强化责任意识。深入调研，围绕主要指标拿出应对序时差距的措施、方案和办法，对重点行业、重点企业实行挂图作战，明确完成任务的时间表和路径图。目前，崇达、骊麟、琪航等企业发展日趋向好，市场销售一片红火。

　　做大存量，发展增量，激发产业发展活力。一方面，优化升级园区产业结构，重点抓好油田机械、玻璃以及新能源新材料的产业培育，做特做优镇科技创业园区,加快创建市级二类示范园区。另一方面，加快招商引资步伐，统筹工业、农业、三产服务业和集镇建设四大板块力量，整合各条线部门招商资源，强势推进全员招商，着力构建“1+4+N”大招商格局。积极拓展专业队伍招商、企业家招商、重资产招商、市场化招商等招引方式，健全项目信息筛选、跟踪联动、审批服务、督查推进等机制，重点主攻无锡智能电器设备、上海精瀚高层吊装设备、苏州新环保设备、南京鑫恒汽车部件等一批项目前在谈的重大项目，力促项目早落地、快建设、见实效。

　　提高产出，优化服务，构建发展保障体系。建立抓项目产出的长效机制。抓好项目税源的培育和管理，对新开工项目组织回头看，切实加强协调和跟踪督查，及时了解掌握项目建设情况，确保项目投入到位、快速推进，争取重点项目、重点税源进入持续上升的轨道。推行优质高效服务体系。发挥“店小二”精神，延续“三个服务体系”，即项目报批“保姆式”服务体系、项目建设“全方位”服务体系和企业投产后“经常化”服务体系，让落地项目从立项、审批、建设到生产的各个环节能得到更好的服务，促使项目投产达效。强化帮扶协调力度。创新融资手段，搭建融资平台，多渠道、多方式地对外融资，建立银企合作机制，争取金融信贷支持，形成有效的发展保障体系。（赵正波 潘海康 蒋晓云）