（图为建湖高新区高端装备检测中心）

　　中国江苏网5月24日盐城讯（周红梅 肖兆力） 初夏，花木葱茏，大地芬芳，一年中最为胜数的好季节。走进盐城市建湖高新区，无论是一个个项目建设的火热场景，还是一家家企业投入生产的喜人场面，到处都留下了园区建设者们大干快上、只争朝夕的深深足迹。

　　“截至今天，通用机场建设项目水稳已完成总量80%，混凝土完成总量60%，土面区完成85%，排水沟完成工程总量80%，安检道口、供油器材室墙体已砌筑完成，消防工程17个井以及管道焊接全部完成……”在高新区机场场道施工现场，项目责任人说，“我们将进一步加大督查考核力度，将工程建设项目化、目标化、责任化、节点化，实行实绩公示制、问题通报制、过程问责制，确保6月中旬通用机场项目主体工程全面竣工。”

　　（图为江苏先云云计算项目展示大厅）

　　建湖高新区最新一期重点工程（项目）推进情况的《督查简报》上显示：先云云计算数据中心项目目前BA正在施工，5月底结束；创迈达智能工厂项目目前设备开工率65%，月产量工程机械备件12万件；老年活动中心项目待确定后拿设计方案，准备招标……在建湖高新区，无论是盐城市“家家到”工程项目，还是园区实施的重点项目、重点工作，都有明确的工作内容、推进情况以及责任领导，都有严格的目标要求和时间节点。

　　连日来，建湖高新区主要负责人率领机关干部坚持深入项目建设现场，不断强化责任要求，狠抓工程进度落实，竭尽全力加快推进通航产业、高端装备、智慧产业项目建设，着力招引大项目、培育新产业、激发新活力。

　　签约项目快落地。该区严格明确“一班人”责任，对正式签约项目，按照“一个项目、一套人马、一名领导、一抓到底”的帮办服务机制，明确全体帮办人员责任，全方位、高水平、快节奏推进项目快履约、快开工；对已签约的重大项目，成立重大项目追踪小组，实施全程服务，着力解决项目在立项、办证、用地等方面的难题，为企业落户排忧解难；坚持周调度、月总结制度，及时协调项目落户难题，特别是优先保障签约项目土地指标和基础设施配套，确保项目按序时落户开工；建立项目落户“周督查、月考核”督查机制，确保重点项目签约一个、落户一个。

　　在建项目早竣工。强化开工时限承诺制，该区通过与新上项目负责人共同拟定项目建设周期，明确每个节点的具体任务，尤其是建设的竣工期、机械设备安装调试期和投产达效期，确保项目建设稳步快速向前推进；强化项目手续代办制，在区内全面实行“零收费、零插手、零距离、零投诉”的“四零”服务标准，坚持立说立行、马上就办，全力帮办项目建设各项手续，力促在建项目早竣工、早投产；强化建设进度督办制，定期组织召开项目负责人、帮办人会议，听取项目建设情况汇报，协调解决项目建设过程中的各种难题。同时，围绕时间节点表，实施倒逼推进，挂图作战，牢牢把握项目建设主动权，一着不让抢进度，千方百计确保项目如期全面竣工投产。

　　通航产业是建湖县重点培育的战略性新兴产业，通用机场是通航产业发展的重要载体。作为全省首个获准建设通用机场的县份，项目启动以来，得到了江苏省委、省政府、空军、民航等各部门的大力支持，各项工作进展顺利。该区按照“同步审批、同步建设、同步招引配套服务性项目、同步引进战略投资”的要求，加强建设、管理、运营团队建设，强化航空产业招商，提高机场建设水平，努力建成一流通用机场，打造具有建湖特色的航空产业基地。

　　盘活闲置资产拓空间。按照“资产盘活全面推进、整体见效”的思路，该区重点对腾飞、润杰、茂超、同义祥、弘润等项目进行分类处理，确保实现腾笼换鸟，引进优质企业入驻。实施资产转让。对目前停滞的项目，进行二次招商，引进优质企业购买，或采取合资合作等方式，实现产权主体多元化，启动和扩大企业生产。实施租赁经营。对有厂房、场地等设备的企业，采取租赁合作方式，引进外来项目，重新启用闲置厂房及场地。实施中介招商。委托社会中介机构，将难以变现的闲置资产进行收储，重新包装设计，对外招商，实现变现。该区综合运用法律、行政、招商等手段，力求以最小的代价、最合理合规的方式，取得盘活资产的最佳效果。

　　建湖高新区通过与优尼斯深度合作，以现有的智能工厂“创迈达”“辰谷”为平台，扩展到华东地区，正在建设华东地区智能制造示范基地，全面服务于产品从研发到制造的转型整体升级。该基地投入i5智能机床1000台（套）以上，同步建造华东区域行业研发中心、智能检测中心、实训培训中心、产业数据集成中心和多个智能工厂。目前，已建成创迈达、辰谷智能工厂，以及基地内WIS车间管理系统控制中心和一个智能制造展厅。

　　在创迈达智能工厂，现在每天可产出600件摩拜单车全铝制车身,全部投产达效后每天可产出3000件。基地项目全部满负荷生产，年可实现销售超20亿元，营业利润超2亿元，入库税收超亿元。