中国江苏网3月10盐城讯 连日来，盐城市大丰区住建局15名科级干部挂钩服务18个重点企业，查看企业生产经营情况，与企业负责人进行交流，了解企业生产中需要协调解决的问题和困难，为企业发展出谋划策、献计出力。这是该局强化作风建设促发展有力举措。

　　该局开展机关效能提升行动，进一步梳理科室职能，建立健全加强机关效能建设的工作制度，推行行政审批制度改革，完善首问责任制、限时办结制、失职责任追究制等多项制度，以严格的制度约束人，以科学的制度管理机关，建立良好的工作秩序和环境，保证各项工作顺利完成。按照“项目为王”的要求，开展“进企业、解难题、促发展”活动，争当服务经济、服务企业“店小二”。切实加强效能建设，对重点项目开通“绿色通道”，优先全程快速办理，实行特事特办、急事急办、难事巧办，努力营造亲商、敬商、崇商、护商的良好环境。全面推行项目管理制、一线工作法、成果倒逼法等行之有效的方式方法，进一步增强目标管理意识，完善绩效考核体系，凡列入年度计划的重点工作，做到平常有督查、季度有考核、年底有交代，确保工作责任到位、考核奖惩到位、积极性调动到位。开展重点项目建设情况专项督查行动，严肃查处项目推进过程中存在的机关作风、效能建设方面的问题，坚决治庸治懒治散。对群众关注的住房保障、征收拆迁、截污控源、农村危房改造等民生工程，加大督查推进力度，确保取得明显成效，以优良的作风引领住建事业发展再上新台阶。（谢伟 葛顺明）