4月30日，集团公司召开二季度高质量发展调度会，总结分析一季度工作，动员全集团上下始终保持锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，持续发力、接续奋斗，以“五紧”攻势全力确保时间任务“双过半”，以高质量发展新成效检视检验党纪学习教育成果，绘就业兴家旺新徐矿现代化建设新篇章。党委书记、董事长冯兴振出席会议并讲话。党委副书记、总经理石炳华主持会议。

冯兴振在听取14家相关单位、部门负责人“高质量完成一季度序时目标任务”主题发言后指出，今年一季度，全集团坚持“敢闯敢干敢担当、争先争优争一流”，牢牢把握服务国家战略和全省发展大局，牢牢把握服务能源资源安全核心功能，牢牢把握高质量发展首要任务，一季度全集团实现利润9.06亿元，增幅18.4%，职工平均工资增长8.7%，全面实现安全生产，交出了生产经营稳中有进、能源保障攻坚求进、转型发展有序推进、改革创新齐头并进、民生福祉共享共进的“五进”好答卷，实现了首季“开门红”。

冯兴振强调

二季度是全年工作承上启下的“关键期”，是抓推进、抓落实、抓成效的“攻坚期”，是高质高效生产经营的“黄金期”。全集团上下必须保持头脑清醒、认知清醒、作风清醒，以“五紧”姿态推动二季度高质量发展高开稳走，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

❖ 紧绷“思想弦”，以高水平安全护航高质量发展。时刻牢记“国之大者”，统筹高质量发展和高水平安全，以“时时放心不下”的责任感和“成绩每天归零”的紧迫感，着力提升安全治理体系、本质安全水平、风险防控能力，牢牢守住企业安全发展的生命线。

❖ 紧盯“双过半”，确保上半年目标任务全面兑现。坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，盯住产量指标、经营指标、改革指标，严格增强刚性预算，切实增强生产的科学性、预见性和针对性，全力稳住经济运行基本盘。

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苏能乌拉盖2×100万千瓦机组

苏能白音华2×66万千瓦机组项目

❖ 紧抓“大项目”，加快构建“一核两极”新发展格局。聚焦做强做优煤基核心主业、战略性矿产资源开发、“风光氢储”新能源壮大抓进度、抓进展，在加快构建“一核两极”新发展格局上强担当，在服务能源资源安全保障上勇作为。

❖ 紧跟“新理论”，坚持因地制宜发展新质生产力。以新质生产力理论指导新实践，加快科技创新与产业创新深度融合，数字技术与实体产业深度融合，加快推动战略性新兴产业发展，打造增材制造金属粉末“隐形冠军”、矿山智能制造标杆，培育发展现代金融服务业，统筹推进传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育。

❖ 紧扣“家文化”，实现共同富裕国企示范新突破。坚持“以职工为中心”的发展思想，以更高政治站位、更深为民情怀、更优保障措施推动共同富裕国企示范走在前列，把品质生活改善好、主体地位提升好、精神家园建设好，让全体徐矿人共建共维共享徐矿美好大家庭。

石炳华要求

❖ 在善于谋划上持续发力，对一季度工作深入总结，查漏补缺，固强补弱，对标找差，重点对二季度工作保持清醒认识，持续做好降本增效、增收创效、改革促效等工作。

❖ 在精准管控上持续发力，全力管控安全，科学组织生产，精准研判市场，加快项目推进，全力以赴完成安全生产、改革对标、转型发展任务。

❖ 在担当作为上持续发力，结合党纪学习教育，进一步强化敢于担当、主动作为的素质能力，咬紧目标争分夺秒、提高站位不等不靠，确保各项目标任务高质量落实。

会议以视频形式召开，集团公司领导于洋、陈清华、钱亮星、陈宁、李剑锋、陈伟东、张雷、李大怀、李维刚，副总师及机关各部室负责人在主会场参会；基层各单位领导班子成员在分会场收听收看。