10月16日起，按照徐州市工信局统一安排，19家服务机构的“智改数转”小分队，陆续走进1200家企业的工位、产线、车间，将分行业、分层次，为各家企业提供“智改数转”诊断。本次诊断将在12月底前出具高质量的诊断报告，为企业“智改数转”明确路径和方向，打通企业转型过程中的痛点、堵点、难点，引导企业加大智能化投入，提升数字化水平。

当前，全市各地都在抢抓数字经济发展机遇，并将数字化、网络化、智能化作为制造业转型升级的关键支撑，尤其是《徐州市制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划（2022—2024年）》印发以来，全市上下正在形成你追我赶、加速推进“智改数转”的工作热潮。按照《行动计划》，徐州市将以产业“数智化”改造作为提质增效的关键抓手，加快实施制造业数字化、网络化、智能化转型升级，推动徐州制造业高质量发展。

企业都知道“智改数转”的必要性，但不同的企业现状千差万别，对“智改数转”的需求不尽相同。实施“智改数转”如何做到精准、贴身？这就需要政府激励引导，解决企业“不愿转”“不敢转”“不会转”的现实难题。在去年为1608家企业一对一“把脉”的基础上，此次“智改数转”诊断报告将为企业提供工厂类、车间类、数字化应用类等三个层次“智改数转”的建议，为制造业企业开展“数字画像”，有效助力徐州市制造业企业的“智改数转”工作，全力打响“徐州制造”品牌。

按照《徐州市制造业“智改数转”诊断服务实施指南（2023年版）》，每家企业诊断团队成员数量不少于5人，每家企业现场诊断服务应不少于8 次，每次不少于3 小时。通过专业机构的服务，从企业研发设计、质量检测、供应链管理、系统集成应用，关键设备和关键流程的数据采集与应用、产供销环节数据流通和集成应用、工业互联网创新应用、智能装备应用、设备互联互通、产品信息追溯、车间环境和资源能源消耗监控、智能物流仓储、模式创新等方面，帮助全市1200家受诊企业开展智能化改造和数字化转型，针对企业“智改数转”建设过程中存在的问题，提供“一企一策”的个性化系统解决方案。（记者 王正喜）