中国江苏网讯 近日，睢宁县供电公司后勤部门采取了多样措施，着力强化车辆各环节管控，加强精益化管理，确保车辆及交通安全，有效促进车辆管理提质增效。

该公司建立了车辆和驾驶员台账。严格开展数据管理，透过数据管控，杜绝人为错误和人情化管理。此外，数据化管理和台账明晰也会有效控制成本。

制定服务标准。结合车辆分类，明确“集中管理，统一调度”的适用对象，结合车辆用途及归口使用的原则，合理调度使用资源。

严格流程管理。通过流程再造，提高管理质量，在派车上建立规范流程，杜绝乱用车现象。提升各个环节响应速度，做到车辆的合理调配和及时响应。在车辆维修上进一步规范流程，加强成本控制，杜绝违规违纪行为。

加强科技手段的应用。充分利用GPS 和车辆管理系统的应用，杜绝无单派车、轨迹异常、超速、违章等情况的发生。同时，加强行车轨迹的管理，对油费、过路、过桥等费用的管控也做到了有据可依。

下一步，该公司将继续挖掘日常管理中的薄弱环节和短板，补漏洞，向管理要效益，围绕着“效率、效益、效果”节能降耗，降低管理费用，将提质增效落实到实处。（许智海）