中国江苏网（记者 张扬 通讯员 李莉萍 王田田 陈士洲 ）"进一个门办所有事，如今在家乡办事真是太方边了，基层改革真是顺应人民群众对美好生活的向往啊 。" 10月6日上午，江苏徐州市睢宁县魏集镇姜庄村郑雷、王京夫妇利用国庆假期前来办理二孩生育证时说的一番话，也是魏集镇“打包”推进基层“三整合”改革工作后的一个缩影。

在推进基层“三整合”改革工作中，魏集镇立足实际，完善提升、落实措施，全权发力，有效整合基层审批服务执法力量，明确“1+4”改革任务，认真学习借鉴外地试点经验，把准方向路径，“打包”推进过程中力求“便利化、整合化、标准化、一体化”，有力推动魏集职能重配、机构重组、人员重装，不断夯实基层治理根基，提升基层治理能力。

一是提高审批服务便利化。根据中央、省、市、县对于基层治理体制创新的明确要求，出台《关于推进基层整合审批服务执法力量的实施方案》，印发《赋予全镇经济社会管理权限指导目录》，紧扣乡镇基层治理，聚焦基层重点工作及群众关心关注的重点事项，将原来分布在镇域各地的服务窗口全部进驻镇为民服务中心18个窗口中，让群众办事“只跑一趟”。

二是增强执法队伍整合化。加强党的全面领，加快形成“集中高效审批、强化监管服务、综合行政执法”的基层治理架构。调集一切有效资源，充分利用现有人员和各站所的执法力量，加强执法队伍的资源整合，建强配齐综合行政执法队伍，实行联合办公，并建设完善联合办公场所，配置执法车辆和装备，加强执法工作力度。

三是推进网格管理标准化。科学配置网格力量，在整合条线驻各村人员力量的基础上，加强专兼职网格员队伍建设，为全镇52个网格配备52名网格员。同时制定《魏集镇网格员管理考核细则》，通过清单管理、定位管理、节点管理和绩效管理等办法，不断提高网格精细化管理水平。保证基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办。

四是建立指挥调度一体化。整合优势资源，强化专业支撑，充分利用“12345政务服务热线”、综合性企业服务、数字城管、社会治安、市场监管等各类信息化管理端口，建立实时监控、信息归集、研判预警、协调联动、督察考核于一体的综合指挥平台。镇域综合指挥中心配备5名信息员，与县指挥平台互联互通，上下联动、信息共享，平台接到任务后，第一时间就会把案件交给网格员和综合行政执法局去处理，大大提高了网格员的工作效率，同时也避免了扯皮推诿现象。

睢宁县魏集镇党委卢力书记表示，下一步将继续解放思想、凝聚共识、汇聚合力，以党建总揽全局，坚持抓基层打基础、抓示范促提升、抓创新求突破，以高度的政治责任感、使命感和紧迫感，坚定不移地按照县委、县委的部署要求，圆满完成改革任务，向党和人民交上一份满意的改革答卷。