中国江苏网3月30日讯 岁末年初，新冠肺炎疫情来势汹汹，横行无忌，是对全国人民乃至世界人民的大考。病去如抽丝，但复工复产一刻也不能耽搁，关系发展稳定大局与人民群众生活生计，必须在战疫的同时全速推进。在这场全民战疫与复工复产工作中，中建华东公司在党委的统一指挥下，纪委横刀立马，战天斗地，共克时艰，以实际行动彰显了纪检监督人的责任与担当。尤其是在监督工作方面，公司纪委发挥了独特的优势，以纪字打头，以严字开路，从细字着眼，以准字服众，以稳字推进，无论是在徐州传染病应急病房建设过程中，还是在项目复工复产工作中，都一路监督护航，保障了各项工作的顺利推进。
急难险重铁军上，应急病房监督忙
徐州市作为国家重要的枢纽城市，在防疫工作进入关键时刻，市委市政府未雨绸缪、超前谋划，按照“宁可建而不用，不可用而无备”的战略部署，决定建设300张床位的徐州市传染病医院应急病房项目。2月3日，中建华东公司在疫情防控工作的紧要关头临危受命，跑步进场，当天出图，当天进场。2周的建设过程中，公司纪委利剑高悬，第一时间部署防疫生产监督，监督人员在无经验可循情况下，创造性的自写自编了《徐州应急病房项目新冠肺炎防疫防控指南》，并在项目履约监督中不断完善。根据《指南》，项目秉持“从严有序”的原则，迅速健全了组织机构和临时监督制度，并高标准建设了施工人员防疫进出通道，临时隔离区域，疫情防控宣传讲台等，项目履约高峰时现场施工人员1500多人，各种机械设备百余台。纪检人以最严标准开展疫情防控监督，如期高标准完成了项目建设监督任务。虽然是在徐州市最危险集中收治的传染病医院负压病房楼下施工，但在连续16天24小时施工过程中没有出现一例感染病例，彰显了中国建筑品牌形象，同时也创造了“中国速度”。
写歌谱曲造氛围，艺术讴歌显力量
应急病房项目建设过程中，1500多名建设者以工地为家，与钢筋混凝土为伍，以“项目早建成一天这世间就多一分安全”为信念，不惧危险，不计报酬，不怕困难，夙兴夜寐，轮番攻坚，将蓝图一点点绘制成现实，谱写了一曲曲动人的赞歌。执纪不高冷，监督有温情。为给项目建设人员加油鼓劲，记录抗疫一线的动人场景，华东公司纪检人员边监督边创作抗疫歌曲，用艺术来助力现场施工，用歌声来凝聚力量。为了反映建设者最真实的面貌，纪检人员与工友们同吃同住，并肩战斗，细细体悟，公司党委书记、纪委书记亲自谱写歌词，结合现场施工情景来回推敲词意，同时又让公司青年监督员进行谱曲，并反复试唱，最终用两天两夜的时间创作了两首不同风格的抗疫公益歌曲《为疫逆行》、《铁军战疫》，公司男女文艺青年以最甜美的歌喉，最豪迈的气势唱遍了项目施工现场，极大地鼓舞了工人士气，激发了劳动热情，更让工人们战胜了最初在传染病医院施工的恐惧，同时也有力地增强了建设者们为抗疫建设的自豪感。一时间整个项目现场到处洋溢疫战歌声，工友们边施工边传唱，形成了一道靓丽的风景线。共青团中央学习平台、国资委、江苏学习强国、中国江苏网、徐州电视台、腾讯、百度等各大媒体纷纷转载，歌曲点击量过百万，取得了极大的社会反响。
一张大网扑到底，层层监督有体系
华东公司作为中国建筑在江苏区域的投资建设、履约管理的平台公司，是在江苏最早恢复项目基建的建筑央企。2月23日中国江苏网、江苏学习强国平台发布了《中建华东：争分夺秒，复工建设迈上快车道》，彰显了中国建筑品牌形象。为此，华东公司根据集团党组纪检组、中建基础党委、纪委的部署，组织召开纪检委员及纪检工作部专题工作会议，学习传达上级文件指示精神，研究成立疫情防控及复工复产监督工作组，并自上而下委派了各项目监督员，做到在复工复产同时，监督好疫情防控工作，结合当地政府要求，把公司总部工作人员和劳务返岗人员疫情防控工作抓细抓实，此项工作涉及到公司总部、驻苏各区域项目及项目班组的监督，更涉及到劳务返岗、属地申请、防疫物资配备、生产材料供应等多个环节，要求高、标准严，哪个环节出了问题，都可能影响到“工防”大局。各级监督员接到委派任务后迅速行动，迅速扎牢四级防控监督网，按照1+7+X体系联动各相关部门开展全方位、全过程、全流程监督检查，将疫情防控的笼子扎得更牢，将复工复产的车轮推得更快。以3号线为例，华东公司成立项目专项督导组，共有24名监督员投入战斗，每个人都签了“军令状”，所有督导人员一律赴基层指导监督检查防控和复工复产工作，密切跟踪，挂图作战，分工点、分工种逐一摸清项目具体需求，遇到的困难，清单式解决人员返岗、疫情防控、机械进场、物料采购等种种核心问题。并和当地政府申请享受劳务人员复工优惠政策，提供精准服务，争分夺秒，不达目标绝不收工。在监督人员的努力下，截至3月29日，3号线在节后已实现产值1.5亿元，2个盾构区间实现了贯通，全线9个标段和站后标段全部复工，现有工人7385人，其中有5578名工人进行了隔离，没有出现一例疫情。华东公司监督模式创新于应急病房项目建设之中，复工后又迅速推广到徐州地铁3号线、国省道206、426项目、综合管廊项目，南通通皋大道，宿迁宿城、洋河项目，江阴芙蓉大道、七桥项目，河南驻马店项目等，当前华东公司各项目复工率100%，人员复工率在95%以上。
云上监督视角宽，信息共享保畅通
为尽最大可能减少人员流动，同时保证信息高效沟通与传递，华东公司充分利用融媒体信息技术，开展云端在线监督。疫情刚开始，公司纪委就组建了纪检监督工作群和疫情防控工作群，逐级明确纪检监督员，充分利用微信、QQ等网络平台对各项目提出疫情防控及纪检监督要求，并对其开（复）工疫情防控方案进行审核，要求各项目每天在微信群报送疫情防控日报。借助徐州彭城码、健康码有效区分是否为密接人群，并以问卷星等线上问卷调查方式，在线监督分析全体近200名员工的健康信息、行程信息，筛查并及时消除安全隐患。会议活动主要通过视频会议进行，累计召开各专业视频会议26次。此外，工地现场则利用红外成像测温仪批量测温，极大提高了测温效率和效度。还在应急病房项目开展云监督，百万网友化身“云监工”，24小时义务监督施工；徐州地铁3号线南三环站的智慧工地平台建设中也嵌入纪检监督模块，将监督工作纳入到整个工地的信息化管理工作之中，提升监管与服务效能。纪检监督既要“在线”，也要“下线”。在监督工作中，由纪委书记带头，纪检人员统一按照“四不两直”原则开展一线监督，坚持不打招呼、突击检查，仔细看、认真查，线下批评、线上通报，限时反馈，将任何缺陷和不足都扼杀在苗头阶段，确保问题在一线发现，问题在一线解决。截至目前，华东公司下发监督简报21期，累计开展监督巡查32次，发现并处理问题63项，下达整改建议书14份，约谈通报问责各级干部5人。疫情防控无小事，复工复产更是大局，华东公司要求监督员既要当好吹哨人，时刻警醒、及时提醒，更要当好守门员，看好门守住底线，扑出进球。
守正笃实，久久为功。当前，疫情防控取得了阶段性成效，防控形势呈现积极向好态势，复工复产刻不容缓。华东公司纪委将严格履行监督责任，为打赢疫情防控阻击战和生产经营攻坚战保驾护航。(丁正泉 王增式）
