中国江苏网10月18日徐州讯（记者 张扬 通讯员 李晓璐 王毅）10月15日，国网徐州供电公司财务部、营销部人员走进贾汪区大吴供电所，根据营销业务质量管控平台的数据分析结果，有针对性地开展电费资金管控排查。

　　为加强资金内控管理，防范资金安全风险，今年5月以来，徐州公司以问题为导向，借助国网江苏省电力有限公司“协同监督”项目契机，对该公司资金管理制度的执行情况及资金风险管控情况进行检查和评价，着力构建资金规范管控长效机制。

　　以往，财务人员进行电费资金安全检查时，通常是现场查看台账和营销业务系统，效率低、覆盖面窄，且无法保证数据实时更新。针对此问题，徐州公司引入大数据分析手段，依托营销业务质量管控平台，让电费资金管控更到位。

　　营销业务质量管控平台对营销系统每日产生的海量数据自动抓取、汇总与运算，实时监控电费销账是否及时、资金勾对是否及时、销账附件是否齐全等，当发现电费销账时间大于规定时间的情况，系统会自动向管控员发出预警，管控员可及时要求基层供电所人员整改。此外，平台还能展示每月平台下发的工单情况、完成进度、处理规范率、处理完成率等，高危数据的管控针对性进一步增强，资金安全管理品质大幅提升。

　　基于管控平台的数据分析结果，徐州公司相关部门“带着问题下基层”，对供电所开展多次综合检查，对发现的问题限期整改。目前，该公司已对市区及贾汪区18家营业厅、供电所开展全面检查，并对所属县公司供电所进行“飞检”督导，下发整改意见书23份，完成问题整改65项，强化了资金管理规章制度和营销业务规范在基层单位的刚性执行。