中国江苏网6月28日徐州讯 近年来，建行淮西支行党总支聚焦党建工作，突出“党建的出发点和落脚点是经营效益和市场竞争力的提高”这一核心要义，围绕“党建引领、合规护航、以人为本、文化构建”的基本思路，着力推进党建与业务互融共进。2018年，支行主要业务指标进展良好，KPI考核系统居前，支行先后获得省分行先进基层党组织、省分行文明单位、省分行先进思想政治工作先进单位、市分行先进集体等多项荣誉称号。

　　探索建立“党建+”工作方法

　　为深入学习贯彻十九大精神，进一步强化基层党建工作，支行探索建立党建+工作方法，将党建与合规宣导、转型发展、三大战略、员工关爱、结对共建、队伍建设、精细化管理、文化构建等七大板块进行深度融合，每个板块均明确具体目标和推进措施，实现党建与经营管理的全覆盖，为党建与业务的融合发展奠定了基础。

　　创新融合发展的团队运作模式

　　团队是支行发展的核心竞争力和有效载体。为打造高绩效的团队，支行探索建立了综合客户经理制运作模式。支行将网点个人客户经理、公司客户经理、分期客户经理进行整合，打破条线、产品界限，设立4个综合客户经理团队，每个团队推选党员骨干为小组长，牵头组织开展核心业务和战略性业务外拓工作，实现了技能互补、资源共享，有力提升了市场竞争力。同时支行积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动及“立足岗位，争当楷模”主题攻坚活动，通过充分发挥党员的典型示范和引领作用，有力提升了全行员工的士气，营造了“争当标杆、争创业绩”的浓厚氛围，推进党建与业务的互融共进。在2018年市分行组织的党建主题攻坚竞赛活动中，支行获得7个先进集体荣誉称号。

　　建立多层次融合发展的共建机制

　　为发挥党员带全员的作用，支行开展党员与群众结对帮扶活动，帮扶的主题是“思想互学、业务互帮、生活互助”，党小组例会上党员重点汇报帮扶效果和需要关注的问题；与分行机关党支部开展共建，争取上级行在政策及业务上进行指导帮扶；与江苏徐州技师学院开展结对共建活动，先后开展了庆“七一”颂歌献给党、“精准帮扶，助力成长”等主题党日活动，进一步密切银企关系，在传统业务全面合作的基础上，2018年支行成功营销全省首单高校“学生公寓”平台项目，有力助推住房租赁业务提速发展。

　　持续开展文化构建活动

　　文化自信是一个国家一个民族最基本、最深沉、最持久的力量。支行深刻领会文化构建的要义，结合打造核心竞争力的需要，将“合规文化、信贷文化、关爱文化、团队文化”作为支行文化构建的基本方向，通过“三会一课”、主题文化大讨论、朗读比赛等形式，让全体员工认知、认可支行文化构建的体系和内涵。同时支行结合党工团联建要求，建立关爱员工六大工程，围绕“节日关爱”、“健康关爱”、“困难关爱”、“成长关爱”、“爱好关爱”、“家庭关爱”，常态化开展一系列关爱活动，如支行领导班子为员工集体过生日、建立新员工导师帮扶机制、开展员工家长进建行等活动，让员工充分感受到建行“大家庭”的温暖，着力激发员工斗志、汇聚发展力量。

　　持续加强合规风险管控

　　要实现党建与业务融合发展，除了发挥先进典型的引领作用外，支行还针对思想、行为、营销业绩落后的人员，建立了多层级约谈机制，确保在发展的道路上一个不掉队、一个不能少。约谈的内容主要包括员工思想、行为、情绪异常变化、业绩及绩效排名靠后、违反组织纪律、内外部检查审计巡视发现问题、业务存在风险隐患以及党员“五要谈”等六个方面。通过多层级约谈机制的建立，进一步加强各层级负责人与员工真心交流，让员工说实话、道真情，有针对性做好员工思想政治工作，帮助员工排忧解难，及时消除风险隐患，确保支行员工队伍稳定、业务持续健康发展。（鹿炳飞）