中国江苏网3月28日徐州讯（记者 张扬）随着“二胎”政策的放开，新一轮“婴儿潮”席卷全国。面对“汹涌”的生产大军，准爸妈们在选择传统的综合医院生产的同时，也被妇产专科医院的高端服务、一流技术所打动。

　　徐州和平妇产医院，是由江苏瑞博医疗集团投资建设的一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的现代化二级妇产专科医院。医院优美的环境和优质的服务，受到孕妈的赞誉和认可。作为一家“年轻”的妇产科医院，该院有哪些优势？在孕妈普遍关注的医疗技术等问题上，该院又是如何突破的？近日，记者专访了和平妇产医院院长袁守勤。

　　记者：初入医院大厅，给人的整体感觉是耳目一新的，和印象中的医院截然不同。作为院长，能否介绍一下医院的历史和服务理念？

　　袁院长：作为一家入驻徐州两年多的医疗品牌，和平妇产医院可以说是一股新生力量。医院设有妇科、产科、优生优育科、儿科、新生儿重症监护室（NICU）、麻醉科、急诊科、重症医学科、内科、外科、中医科、医学检验科、医学影像科、药械科、消毒供应中心、产后康复中心和月子公寓等20多个科室，以高端产科和微创技术治疗妇科疾病为主要业务特色

　　来院就诊的女性之所以会在就医环境上有一种“颠覆式”的印象，是因为我们所践行的是3H(Hospital 医院、Hotel 宾馆、Home家）服务理念，打破了传统医院妇产科格局，把医院的一流技术、星级宾馆的服务和家的温馨融为了一体。

　　目前，医院年均就诊人次突破10万人，2520名宝贝在医院健康出生。2017年11月我们以高票通过省级专家爱婴医院评审，是徐州市职工、居民医保定点医院，徐州市生育保险定点医院，铜山区职工、居民医保定点医院，沛县职工医保定点医院。

　　记者：我们的定位是高端妇产医院，在很多方面要求会更高，那么这样一所医院，管理起来会不会有难度呢？

　　袁院长：建立健全各项医疗管理规章制度和诊疗规范，是医院质量管理的基础，也是医疗质量和安全的重要保障。我们用制度来规范员工，定好制度、流程是关键。工作中，我们不断建立和完善各项规章制度、各项技术操作规范、流程以及各种应急预案，从而促进了医院的规范化管理，保证了医疗护理质量和安全。

　　同时，我们也发挥专科医院灵活高效的优势，减少了很多繁琐的环节，比如说，上报一级，再上报一级，没有人浮于事的现象，没有臃肿的管理机构，充分调动员工积极性，人尽其才。

　　记者：对于就诊女性来说，医院的专家团队是否专业、医疗器材是否先进是她们最关注的问题，和平妇产医院在吸引人才和引进设备方面有哪些措施？

　　袁院长：人才的引进不仅是医院的立院之本，在各个行业也都是如此。就和平妇产医院来说，我们的专家团队以国家三甲医院出身的资深主任医师带头，其中高级职称28人、教授3人、中级职称65人，中高职称人数占卫计人员的50%以上。

　　在人才培养方面，医院采用“走出去、请进来”的方式进行业务学习与培训，先后派儿科医生和麻醉医生到儿童医院、徐医附院、台湾彰化基督教医院、上海市第一妇婴保健院进修。并邀请徐州医科大学附属医院、上海复旦大学附属中山医院、上海同济大学附属同济医院等专家教授来院授课，与他们建立长期的技术协作关系，为和平妇产提供坚实的技术后盾。

　　硬件方面，医院拥有德国西门子DR、德国STORZ宫腹腔镜、美国进口强生超声刀、日本日立数字胃肠机、东芝四维彩超、美国GE-E10四维彩超、德国Drager新生儿抢救复苏台、德国Drager呼吸机、麻醉机等100余台（件），可以说是“大手笔”投入。其中美国GE-E10四维彩超是目前世界上最为先进的四维彩超设备，徐州乃至江苏的数量都很少。

　　记者：一直以来，和平妇产医院热衷组织参加各类社会公益慈善活动，院方为什么会如此看重公益活动？

　　袁院长：我们认为医院在关注自身发展的同时，也需要履行相应的社会责任，这是一件相辅相成的事。

　　去年，和平妇产医院累计举办义诊进社区、免费健康体检、健康知识讲座、资助贫困患者等健康公益活动200余场，为环卫工人提供防暑抗寒的物品并发放体检卡。

　　同时，我们也积极推进联合国儿童基金会“母爱10平方”公益活动在徐州的落地，今年1月，“母爱10平方”爱心母婴室正式投入使用，妈妈们可以在这里轻松为宝宝更换尿布，将这样的人文关怀落到细节处。