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睢宁县供电公司全面提升班组建设管理水平
2017-08-29 08:48:00  来源:中国江苏网  
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  中国江苏网8月29日徐州讯(记者 张扬 通讯员 魏媛媛)近日,睢宁供电公司工会向各班组发放书籍,以各单位、部室、供电所为小组开展“建立学习型班组,争做学习型职工”活动,营造浓厚的班组学习氛围,这是该公司全面提升班组建设管理水平的一项具体措施。

  一直以来该公司高度重视基层班组建设工作,坚持以提升标准化班组建设水平为目标,从加强基础管理、强化培训质量、注重精神关怀入手,督促指导班组达到基础制度化、内容规范化、任务责任化要求,有效提升了班组工作效率与管理水平。

  加强基础管理,提升班组管理水平。该公司不断完善基础资料,做到数据清楚、内容明确、记录完整。对人员进行了合理分工,进一步明确班组岗位职责,保证了班组各项工作责任到位、落实到人,逐步形成“工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据”的班组管理模式。

  强化学习培训,提高班组整体素质。该公司提出了“干什么、学什么、缺什么、补什么”的工作思路,制定了一系列切实可行的培训方案,并根据方案为班组成员“量身定做”了学习计划。同时,还定期组织各专业员工进行集中培训,开展各专业考试、竞赛,以考促学,并对成绩优异者进行奖励,激发班组成员的学习主动性,营造浓厚的学习氛围。

  坚持典型引路,注重员工精神关怀。该公司坚持典型引路,以管理标准化为手段,将班组长的管理能力、操作技能由点到面向公司推广,充分激发班组的向心力和凝聚力。把“以人为本”的管理理念贯穿中心发展的始终,员工以企为家、爱企如家、修身齐家成为班组成员的普遍共识。同时注重对员工的精神关怀,增强员工对企业的归属感,使员工在工作中始终保持愉快的心情,让员工价值在中心发展中得到最大发挥。

标签:管理;班组
责编:戚阜生 崔欣