通过答辩的职工将入选公司优质人才库，获得岗位和薪资提升机会！5月10日下午，江苏兴力工程管理有限公司“能力付薪”职工答辩正式收官。答辩涉及工程监理、造价咨询、招标代理、设备监造和职能管理5个专业200多人次。这是该公司构建人力资源管理新机制的全新尝试。

今年以来，兴力工程公司响应江苏省电力公司号召，探索差异化分配的薪酬激励模式，采取座谈会、问卷调查等方式，征集各部门职工意见建议。根据调研结果制定“能力+履历+绩效”综合评价的“能力付薪”人力资源分配体系，于每年一季度集中实施，入职满2年的所有员工可自愿申报。公司分管领导、各专业部门负责人和专家组成能力付薪评审委员会，从学历、职称、技能等级、执业资格、个人业绩、表彰奖励、创新成果、个人绩效等多维度对员工进行综合评分，评分结果最终作为职工调岗调薪的依据。

“科学灵活的激励机制，意味着更多机遇。”参与评审的职工纷纷表示。本轮评审中，公司255名职工报名参与，其中220人通过资格审查和能力、绩效评价，进入履历评价环节，参与综合答辩。答辩中，职工就个人业绩、重大工程参与情况、科研成果以及获得的表彰荣誉等展开阐述，并现场或视频连线回答专家提问。

该公司人力资源部负责人表示，“通过此次评审，职工的工作积极性被充分调动起来，尤其是答辩环节，大家的热情空前高涨。我们希望通过‘能力付薪’实践，为有能力者拓宽通道，构建与绩效贡献、能力素质和职业成长相匹配的分配机制。”（贾声昊）