8月11日，省国金集团“大咨询”业务协同平台推进会在省规划设计集团成功召开，新增2户企业加入“大咨询”业务协同平台，4个项目合作协议现场签署。省国金集团总经理、党委副书记童玮出席会议并讲话，省财政厅资产管理处主要负责同志到会致辞，“大咨询”业务协同平台轮值负责单位省规划设计集团党委书记、董事长孙晓文主持会议。

省财政厅资产管理处主要负责同志高度肯定了“大咨询”业务协同平台成立以来取得的成绩，要求各成员单位强化合作共同体意识，以“大咨询”战略联盟整体利益最优为目标，完善平台常态化运作机制，依托平台、用好平台、发展平台，推动各类资源要素在平台内充分流动、充分共享，立足江苏、融入长三角、长江经济带，对接共建“一带一路”，打响“江苏咨询”的品牌力量。要强化系统思维，提高政治站位，以在铸就金色资产、打造改革高地上走在前、做示范为重大要求，迎难而上，加力奋进，做好首批改革收尾、后续改革启动，继续推动我省省级党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管改革走在前列。要强化效益意识，多在资本运营上下功夫，走好板块化整合、专业化发展、市场化退出的路子，多在提质增效稳增长上谋出路，千方百计稳经营，全力以赴抓好国企改革深化提升行动，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产。

省规划设计集团党委书记、董事长孙晓文介绍了轮值负责单位围绕平台建设和内部交流所开展的一系列工作，提出了成员单位交流活动计划方案，未来一年各成员单位将通过业务交流、联建交流、文化交流等多种方式，强化内部协作。在业务交流方面，通过完善沟通机制、信息资源互通、专业技术交流、技术创新等多种举措，深化内部协作。在联建交流方面，强化党建引领，主要依托项目开展结对共建，通过项目攻关等方式，发挥支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用。在文化交流方面，通过选树先进典型、学习考察、文体活动等方式，促进成员企业多途径交流、深层次互信、全方位合作。

省国金集团总经理、党委副书记童玮在总结讲话中指出，各成员企业依托“大咨询”业务协同平台，联系更加紧密、合作更加深化、机遇更加多元，为省国金集团“大咨询”业务板块的高质量发展打下了坚实基础、增添了强劲动力。对于平台建设，童玮指出“大咨询”业务协同平台集聚了集团内部最优质的咨询产业资源，也是集团首个成熟的业务板块，要求平台建设要坚持效益导向、问题导向、合作导向，健全完善平台运作机制，提升平台运行质效。童玮要求，各企业要在高质量发展上争当表率、争做示范、走在前列，坚持前瞻性布局，围绕“立足江苏、面向全国、争创一流”的目标定位，抢抓 “一带一路”、长江经济带和长三角一体化等重大战略叠加机遇，以更高的站位服务重大战略；要坚持项目化推进，以项目为纽带，强化内部协作，以健全的咨询产业链优势推动发展，以更大的力度做实协同平台；要坚持品牌化建设，创一流品牌、干一流事业，提升“江苏咨询”的品牌影响力和竞争力；坚持机制化保障，为客户提供从项目立项至验收全生命周期咨询服务，以更实的作风完善工作体系。

会上，江苏四有土地科技服务有限责任公司、省测绘新技术开发应用中心有限公司2户企业签约加入平台，4个合作项目完成签约，7户成员企业交流了合作情况以及平台建设的有关思路。

省财政厅资产管理处、省国金集团、省规划设计集团有关负责同志参加了会议。