聚焦是一种定力，精作是一种智慧。麦肯锡——精细化增长战略理论指出，企业需通过将市场和客户群体细分，且不再简单的以平均值整体看待，才能找到最有成长性的细分市场机会。纵观当下，房企们的战略布局形成了不同的走向，有布局全国，走全国性道路的规模型房企，也有深耕区域，做好本土市场的精致型房企，其中的“各有千秋”在于各家企业的战略选择。

作为江苏本土的知名民企企业，红豆集团旗下的地产板块传承集团精耕细作的基因，选择了一条回归产品、深耕江苏、聚焦发展的战略思路。在红豆地产看来，聚焦的战略，对于自身而言，优势十分明显。

一方面，不做投机式拿地，集中资源建立自己的区域市场根据地，用心去研究一个区域市场政策、客户需求，集中精力做好产品和服务，做深市场，这不仅是践行“责任地产”品牌理念的要求，更是落实党的“十九大”去杠杆、挤泡沫，防范市场风险，回归居住属性，落实房住不炒的集中体现。

另一方面，在同一个区域里开发项目，同一区域的客群需求、消费力较为接近，前一个项目的开发经验可以借鉴到下一个项目，效率较高，从而提高效率、节约成本，保证企业稳健务实发展。

经过多年的经验积累和创新发展，如今的红豆集团地产板块不仅拥有了住宅开发、商业运营、物业管理的全产业链业务模块，同时，通过一个一个项目落地，成功在无锡、江阴、镇江、淮安、南京、扬州等地打造了一批有口皆碑的区域标杆项目，其中无锡项目红豆天一华府项目荣获“人居环境典范楼盘”，红豆人民路九号、红豆香江豪庭先后荣获“省级示范物业管理项目”，淮安项目红豆公园里荣获“淮安市城市标杆楼盘”，扬州杭集万花城荣获“扬州骄傲区域地标大奖”等荣誉，最终形成了属于红豆置业旗帜鲜明的身份标签。

无锡红豆天一华府实景图

淮安红豆公园里实景图

在长效机制不断建立和完善，房地产市场调控日渐趋紧的当下，红豆地产坚持敬终如始、积小胜为大胜、久久为功、善作善成的行事作风，在发展过程中形成了扎根江苏、聚焦发展的战略，以产业健康推进事业行稳致远。