10月25日，第一代浙商教父级人物鲁冠球逝世，享年72岁。同为中国乡镇企业家代表的红豆集团创始人周耀庭深感惋惜、痛惜，与记者深情回忆了他个人以及红豆集团与鲁冠球及万向集团交往的点点滴滴。这段跨越了30多年的深厚感情，伴随着中国乡镇、民营企业的发展壮大而日渐深厚，展现了一段弥足珍贵的的企业家情谊，从中更能折射出老一辈乡镇、民营企业家在市场经济大潮展现出来的与时俱进的企业家精神。

　　问：听闻浙江万向集团当家人鲁冠球先生去世，您是什么样的心情？

　　答：这个消息来得太突然了，感到非常震惊、痛惜和惋惜，老鲁可是我们乡镇、民营企业家中的“不倒翁”、常青树！鲁冠球，老鲁，我的老友，老“战友”，我曾在中国乡镇企业协会的工作伙伴，中国民营企业中不可多得的商业奇才，为工作奉献了毕生的精力，他的离世，是中国民营经济的一大损失。

　　问：同样是农民出身的乡镇企业家，你们之间有着相似的经历，你们之间是一种什么样的感情？

　　答：我与老鲁认识交往有半辈子了，我们俩都是从田野中走出来的乡镇企业家。作为第一代登上经济舞台的企业家，我们并肩作战，可以说是惺惺相惜。同时，我们又相互学习，互相帮助，老一辈企业家之间的感情，是很深厚的。我们经常在中国乡镇企业协会一些会议的间隙在一起讨论民企发展的一些问题，比如“母子公司制”，民企改制等等，每次与他交流都有收获，他总是慷慨得分享自己的经验。2007年11月13日，中国乡镇企业创新与发展论坛在无锡召开，老鲁和大扬集团董事长李桂莲、万事利集团董事长沈爱琴等参加了会议，会后专程来到红豆集团，给红豆提出了很宝贵的建议。

　　问：鲁冠球身上哪些影响你的优秀品质？

　　答：老鲁是我们乡镇企业“四千四万”精神最好的实践者。他影响、激励、帮助了一大批企业家，尤其是我们乡镇、民营企业家。老鲁是个很有担当精神的人，他的想法就是，作为中国乡镇企业协会会长（当时我是乡镇企业家协会会长），一定要为中国乡镇企业发展服务，为中国乡镇企业争取更大的空间。1997年4月，国务院颁发文件，认定万向集团、红豆集团、万杰集团为国家120家大型深化改革试点企业中唯一的3家乡镇企业集团，其余都是国企。可以说，这里面离不开老鲁的积极争取，以此让我们站在更高的发展平台，2001年1月8日，我们红豆股份在上交所挂牌上市，取得了更进一步的发展。中国的乡镇、民营企业蓬勃繁荣，老鲁有很大的功劳。

　　老鲁非常乐于助人。万向一直都发展得比较好，他也一直扶持其他乡镇企业。在红豆发展中的几件大事，比如红豆集团财务公司的建立，就是我们到万向学习后，取得了很大的进展。当时，他跟我说“万向财务已经获批了，红豆也应该积极争取，获得快速发展”，在他的鼓励下，我们就放手去干了。这种品质非常难能可贵，所以万向可以成为全国民营企业的标杆，老鲁可以成为民营企业家的“不倒翁”。

　　老鲁是个非常重感情的人。印象比较深的是，有次我带着红豆集团干部去万向学习，在约定好了时间里，偏偏碰老鲁的一个重要干部在上海车祸，他赶去上海处理后又连夜赶回杭州接待我们，分享经验，给予建议。这样的情谊，我非常感动。

　　问：万向集团同红豆集团都是在上世纪五六十年代起步的民营企业，筚路蓝缕，都是随着改革开放的脚步走向市场、走向世界、走向现代化的企业。你们之间共同的经历有哪些？

　　答：上世纪八九十年代，是我国乡镇企业发展最为快速的黄金时代，尤其是江浙的乡镇企业。万向是当时浙江乡镇企业代表，而江苏乡镇企业，排在前面的就是红豆。当时，他是中国乡镇企业协会会长，我中国乡镇企业家协会会长，我们在工作中建立了深厚的感情。如何让乡镇民营企业发展的好，这是我们共同的目标。1994年10月，老鲁和我同时获得“全国优秀乡镇企业家”，1997年，再次同获该称号。1997年1月，我们又同获香港紫荆花杯奖。我们也同为第九届、十届全国人大代表，在十年的会议期间，有无数次的交流。和老鲁之间的友情，在30多年的摸爬滚打里，随着乡镇企业的发展而更加浓厚，也见证了中国乡镇民营企业从开始到壮大到更加繁荣发展的历程。这样的感情，在下一代周海江和鲁伟鼎身上得到延续。

　　老鲁的不幸逝世，是我国民营经济的重大损失，我深感痛惜。他践行的乡镇企业“四千四万”精神，敢为天下先、永不服输的创新精神，敏锐洞见、资源整合的前瞻和魄力，慷慨大方、勤俭节约的良好品质将永存，也将激励着更多有志于振兴民营经济、振兴实体经济的企业家们继往开来，奋斗不息，他的这种精神一定会在更多有志于振兴民营经济、振兴实体经济的企业家们身上延续下去的。