日月其迈，岁律更新。又是一年爬坡过坎，又是一年创新不辍，又是一年成果丰硕。

这一年，无锡市滨湖区始终把“我为群众办实事”实践活动，作为党史学习教育的重要载体和工作着力点，年初申报75个项目到结项的35个成果，“治理创新”与“居民有感”在项目推进中逐渐实现。一份份聚焦痛点难点的项目方案、一次次守望相助的邻里志愿行动、一场场热火朝天的议事协商会议……理念、方法、技术、能力、体系，治理创新在潜移默化中升华。互助养老、农房翻建、口袋公园、美丽楼道、物业自管、院落自治、文化传承……获得感、安全感、幸福感，有感美好生活在社区实现。

党领治理更加有效。党对基层社区治理的全面领导是新时代基层治理现代化的根本保证。万丰社区以民房翻建推动美丽乡村建设项目、张舍村“五邻同心圆”议事项目等社区治理项目无一不是在探索党建引领基层治理的体系，推动党的组织形态和治理形态的功能性、区域性和体系性有机统一，构建以党组织为核心的多层次、多维度、立体化社区治理系统，确保党对基层治理的全方位、全过程、全场域领导。

有感创新更加突出。实现人民群众对美好生活的向往，始终是基层治理体系和治理能力现代化的目标，也是社区治理创新的最终归宿。要激发居民对社区治理的参与意识、认同意识，必须以保障改善民生为牵引，始终把人民的利益放在首位，尊重民意、依靠民智、珍惜民力、实现民愿、赢得民心。从失管到有序的小区物业、从破旧到焕新的社区公园、从陌生到熟识的邻里关系、从凋敝到活化的社区文化无一不彰显着治理创新让获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

机制创新更加系统。社区治理面临工作压力大、群众诉求多、资源保障弱、队伍成长慢、解决问题难等一系列问题，既需要通过政治建设、组织建设破解现实难题，更需要通过流程再造、资源整合、能力建设突破机制瓶颈。融创城社区“三领五育”构建协同视角下的居民自治模式、花汇苑社区的“花”开三“段”“汇”商四“法”项目、湖滨苑社区“一领二法三阶四步”出租户参与小区治理“四自”模式等等无一不是通过机制创新赢得社区治理的高效能。

融合创新更加显著。连续多年高位推动社区治理创新项目立项，再看到创新案例的时候往往就会产生一种错觉，新的项目似乎创新乏力。实则不然，单纯的以创新性作为项目评价指标在滨湖区的适用性越来越低，越来越多的社区选择把多年项目所积累下来的创新经验在原有的基础上的做精、做深、做细、做实，理念、方法、技术已经流淌在社区工作的血脉之中，创新项目逐渐融入日常，走向平常。

社区是一个生命体，不仅有空间表征上的环境、场域，也有时间序列的传统、变迁、发展。滨湖区的社区治理创新就是小步快跑、不断迭代的渐进过程，也是基层治理现代化的要素不断发育发展的过程。2021年的成功实践，让我们对滨湖社区不免有了更多的期待，期待滨湖社区早日成为人人都愿有序参与、人人都有成功机会、人人都享有幸福美好、人人都有归属认同的精彩社区。（薛雨晨）