8月25日，江南大学附属医院召开第一次党代会，会上新鲜“出炉”医院未来五年的发展规划。记者采访中注意到，“人才”是这家医院蓝图中的高频词，“释放人才引育机制‘改革红利’，激活人才‘一池春水’，使各类人才各得其所、尽展其长，加快成为医院高质量发展的动力源。”新发布的党委工作报告显示，未来五年中，每年将拿出业务收入的1%作为人才发展基金，用于人才的引进和培养。

　　融合向未来，成为江大附院当下的“新常态”。党委书记周小金表示，新的党委班子选举成立后，将对标无锡市新“三名”工程，全力加速建设名院、打造名科、培养名医。根据未来五年发展规划，江大附院以建设“国内一流、省内领先、特色鲜明的研究型医院”为战略目标，着力培育打造领先学科、优势专（学）科、特色专科和培植专科，形成发展有序、相互支撑、共同提升的医院专（学）科群。到2025年，90%临床专科达到市级以上重点专科建设水平，肿瘤学科、烧（创）伤整形学科、消化学科3个学科成为区域性临床医学中心，其中1个学科力争成为国家区域临床医学中心，医院力争成为全国百强医院。

　　专（学）科要向前发展，根本还是取决于是否有一批名医。作为医院发展的核心竞争力，人才建设被放到突出的位置。据透露，医院每年将计提人才发展基金，用于学科带头人、专业技术骨干及优秀毕业生的引进，医院优秀人才的培养、进修、交流、学习等。接下来，还将制定出台人才工程中长期发展规划，建立健全人才培养遴选、培育、考核、使用、合理薪酬体系，实施人才分类分级管理，建立临床型、临床科研型、临床教学型、科研型等不同类别人才和学科带头人、学科骨干、青年博士及各类管理人才等不同层次医学人才考评体系及职称晋升制度。

　　院长华东表示，要培养真正为病人解决问题的名医，更要从临床中凝练科学问题，形成一支具有引领性诊治标准的研究型人才队伍，“作为无锡医学院唯一直属附属医院，必须从临床型转型升级为研究型医院，坚持医教研协同发展，大力提升科学研究能力。”华东说。根据五年发展规划，“十四五”期间，医院要成功创建省部级重点实验室1-2个；国家自然基金项目每年立项10-15项；争取牵头国际多中心临床研究，参与临床研究或试验每年30-50项，还将建设重点疾病生物资源样本库；力争到2026年，全院省级临床重点学科2-3个，创新团队3-4个，为人民群众提供高水平、全方位的健康服务。（杨明洁）