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无锡公安新吴分局鸿声派出所多举措实现勤务指挥室转型升级
2018-08-14 10:09:00  来源:中国江苏网  
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  中国江苏网8月14日无锡讯 为充分释放防控体系实战功效、扎实推进“四项攻坚”纵深发展,无锡公安新吴分局鸿声派出所以情报信息为导向,以警务指挥为枢纽,以值班接警为主业,以巡逻防控为抓手,以视频监控为依托,以警务站室为延伸,全力打造资源集聚、人员集中、手段集成、运作集约的实战指挥管理中枢,全面实现勤务指挥室转型升级。

  着力于统筹规划  打造一体融合“最强大脑”

  功能定位深度重整,打造“1+4+N”扁平化指挥枢纽。投入90万资金,完成了勤务指挥室的新建改造,横向合并警情受理、分析研判等办公地点、办公设备、系统平台等环节,形成一个集约化管理中枢。根据辖区治安状况和警务工作实际,通过资源整合和功能完善,在常态化值班接警、指挥调度、信息研判、视频巡逻四项基本职能运作基础上,深度整合门面接待、综合内勤等岗位,同步承担应急信息处理报送、执法办案监督管理、勤务运行管理、平台数据监测等功能运作。派出所计划四季度完成数据接入、科技应用和勤务运作等方面的对标补缺和升级完善,迎接市、分局星级勤务指挥室评选工作。建立建强值守梯队,构建实战勤务运作的指挥调度中心。建立健全警情指挥处置、信息数据采集、情报信息研判、情巡监巡对接、勤务运行管理、数据质量监管等工作机制,与上级指挥中心实时联动、一体运行。明确勤务指挥室“一把手”负责制,由值班领导担任指挥长带班指挥,带领1名内勤民警、1名专职法制员坐堂,整合全所各类岗位、资源、手段,统筹安排勤务指挥室常态化值守人员和每日值班人员的分工配合。按照“五位一体”和24小时全天候轮班运作的要求,优选18名辅警为专职值守力量,通过规范、制度和机制的保障,实现派出所勤务指挥室常态、实战、规范运作,实现值守力量梯队管理,确保接警指挥、信息处理、情报研判、视频巡逻、勤务监等各个岗位有人值守运作、各项功能有效运转。情指勤融合三位一体,搭建情报研判处置的组织管理平台。统筹整合指挥、情报两块内容,按照“情指融合、情勤对接”的实战型建设要求,全面推行“日研判、周分析、月会商”工作机制,围绕反恐维稳、打防犯罪、公共安全等工作,严格执行“接收-分析-预警-呈报-下达-督办-反馈”规定动作,即由信息研判员对警情线索、上级推送指令等信息汇总研判,确定辖区巡逻防控的重点时段、重点路段,结合派出所日常工作任务细化分解,把综合研判生成的情报产品、预警信息以指令单的形式实时推送至值班民警和辅警,落实工作任务、确保限时反馈。由此实现情报入口与出口、指令下达与跟踪督办“两个闭环”紧密衔接、高效运转。

  着手于智慧导向  部署信息化手段“三大台柱”

  升级高清大屏显示系统,实现全信息一屏展示。围绕技防网、数据网、巡防网等社会治安防控实体网络建设,部署应用指挥调度平台、数字集群电台、“联指通”、“处警通”APP等科技信息化手段,糅合视频汇聚管理、云搜索、320系统等平台资源,汇聚4G车载、警用无人机和单兵图像传输、等各类智能应用感知要素,全面建设升级高清大屏显示系统,实现警务要素在指挥大屏上可视化展现、可视化关联、可视化管理,实现与上级指挥中心之间、与一线巡防接处警民警之间的音视频互联互通,确保警情、指令、信息快速流转,为指挥调度、监巡对接、情报研判、视频侦查等工作提供有力保障支撑。织密“天网”智能感知体系,完善数据实时交换共享机制。结合升级版技防城建设工作,全面开展视频调查摸底和资源整合,对高清治安监控逐步进行智能化升级改造,探索应用射频识别技术,建成智能化识别、定位、监控的治安防控“物联网”。构筑高效人力情报网络,提升预知预判预处能力。按照每名社区民警不得少于28名人口管理信息员、每家场所行业不得少于1名治安管理信息员、刑侦和禁毒信息员实时物建维护的工作要求,结合辖区内相关利益群体数量,共物建各类信息员276名,及时录入EAI情报平台人力情报模块,根据社区民警、治安民警的变动情况,做好移交、删除、物建等动态维护工工作,进一步发挥了人力情报在反恐维稳、打防管控工作中的特殊作用。

  着眼于警务实战  升级多维覆盖“三级防控”

  做优合成作战。派出所每周召开研判例会,汇总一周内发生的侵财性案件,尤其对可能经营串并的跨区域案件重点关注,及时将研判需求提交至分局合成作战中心,由分局牵头刑侦部门主导,技侦、网侦、图侦、情报等多种手段同步上案、合成作战,从联动指挥、信息共享、警力互补、警务合作等方面建立协作机制,围绕情报研判形成的案件关联信息和线索,集成“四侦”专业力量和DNA检验对比、电子数据鉴定等先进技术,同时加强电子围栏、视频监控、治安卡口等情报信息的集约化管理,策应查缉布控、治安巡防,有效提高打击精度和防控力度。做强网格化巡控。全辖区划分3个巡区ABC三个模块,日均投入30余人次警力和5辆次警车,开展步巡和车巡、便衣巡和着装巡、警力巡和监控巡相补充结合的“四班三运转”网格化巡逻,突出学校、菜场等重点部位的武装叠加巡逻,严格治安卡口盘查巡检,切实提高见警率、管事率。明确一名兼职小教官担任业务教官,通过实战演练、随岗作战等形式对路面巡逻车、屯兵点警务室值守民警、辅警开展巡逻盘查、刀斧砍杀对抗处置等业务培训,提升应急处突反应、实战技战术应用能力。做实社会化联动子平台。以鸿声派出所勤务指挥室为母平台,将警务室作为防控体系的基础细胞和神经末梢,试点打造鸿泰苑警务室子平台,搭建“社会联防、警民联动”的内外衔接治安防控网络。将群防群治、视频巡逻、智能安防、网格联动四张网作为基本架构,打造集地理定位、数字对讲、信息互通于一体的智慧警务室,汇聚视频监控、智能门禁、周界报警等固定终端技防信息及电梯安全、火灾报警、基站防控圈、燃气报警、智能充电桩、一键求助等智能应用传感数据等资源,拓宽了智能安防的广度和深度。借力居村两委、企业单位、小区物业等,推动“自防”队伍建设,组织发动“平安鸿声、小小志愿者、乐乐义工站”等群防队伍12支232人,采取邻里守望、店户联防等方式,因地制宜落实群防群治和安防宣传措施。(刘芝成)

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责编:罗佳文 崔欣