中国江苏网5月5日讯 昨天，记者从无锡恒隆获悉，广场第二栋办公楼已经开始筹建，预计2-3年会完工。目前，恒隆商场内部也在进行品牌的调整。双管齐下，经过一轮业态补充以后，恒隆广场将会打出一手“文化牌”，从商业文化入手，吸引一批各个阶层的固定客源。

　　此外，采访中了解到，前两年，因为线上消费形式的影响，锡城的实体商家相继打起了“价格战”。而今年以来，锡城已经刮起了“实体消费渐暖”的春风，暖风之下，各个商家也转战“文化圈”，开始注重格调。接下来，锡城将会有一场“文化战”。

　　扩 建

　　补充文化娱乐业态

　　昨天早上，记者来到恒隆后西溪门口原玛莎拉蒂展区场馆，如今这一片已经被隔挡了起来，挡板上标注着Center66 Office Tower2几个大字，原本的豪车商家已经转移到室内。透过隔离栅栏的缝隙，能窥见几个建筑工人正在和水泥，为施工做着准备。

　　记者从无锡恒隆广场了解到，正在筹建的 Office Tower2正是恒隆的第二栋办公楼。新大楼下面6层属于商场，还将引入电影院等配套设施，进一步完善商场的业态，而6层上则全部为办公区域。这栋 OT2大概需要2-3年的建设时间，完工后，恒隆还将在原中医院的一块空地打造恒隆广场（二期）工程。目前具体筹建内容、时间等还没有定下来，但是届时会保留现在的后西溪马路和古建筑。

　　恒隆广场副总经理刘炳富表示，这几年，广场的业绩一直有赖于“文化牌”，今年以来的销售同比去年有20%的提升，像这次五一的日本艺术型格风尚，商场就依靠“文化战”吸引了时尚年轻人以及家庭型消费人群，并且带动了儿童区域品牌的消费和餐饮营业额的爆发式增长。但是，因为缺乏一些娱乐、体验式的业态，所以在客源的固定性上还是存在问题，因此，想通过扩建的方式，实现业态补充，让消费者能完成一站式体验。

　　转 型

　　亲子、教育、健康

　　围棋教室、健身、早教中心……恒隆商场的三楼和四楼，多个亲子、教育、健身类的门店都处于围挡阶段，这些新调整入驻的品牌预计绝大部分到今年年中就能开门迎客。

　　“亲子文化是近年来很流行的”，工作人员介绍，恒隆三楼目前的转型就抓住了这个概念，培养童星的芭蕾学校、学习英语的教育机构、玩具反斗城等，新增了十几个儿童品牌；同时配套月子会所、美容美甲养生会所等，将一整个楼层打造成孩子和妈妈的乐园，牢牢锁定母婴客群。

　　同时，恒隆也添加了体育文化的概念，对四楼进行品牌调整，迎来一家定位轻奢的健身房，周边还将配备多家运动品牌店。

　　“用各种文化来锁定不同的客群”，工作人员总结到，扩建转型以后，商场将会加大力度推广文化战略，曾经走高冷路线的广场将会满足各个消费阶层的需求。

　　记者在采访中发现，随着无锡市民正在慢慢回归理性消费，线下消费正在升温。下一步，商场之间的战争会从消耗体力的“价格战”转向“文化战”。

　　“打造旗舰店，通过对各个品牌整合的方式，来突出品牌的丰富文化，同时，商场也会往主题型、文化型的概念上走，打造文化互动”，谈及锡城的商战，无锡八佰伴的工作人员回应，目前，各个品牌会根据自身的定位推出一些促销活动，但“价格战”确实日渐式微了，“即便是锡城的传统商场百货，根据锡城的消费氛围和消费习惯，接下来的步调也是打造商场的文化，通过‘文化战’的方式来做生意”。

　　据悉，八佰伴目前也在品牌调整的阶段。一楼的星巴克正在装修阶段，而这家咖啡店将是锡城唯一一家精选店，突出咖啡文化的同时，给消费者更多的选择； 四楼也引进了具有时尚文化的潮牌，并且打造了几个运动品牌的旗舰店；七楼的餐饮品牌也在调整、设计阶段，今年下半年就会有更多的品牌店和消费者见面。“文化氛围能够给消费者更深刻的感受，这种消费体验是更强的”，工作人员说。

　　“有了温饱才能考虑上层建筑，在现阶段业绩不错的情况下，商场也乐于去考虑文化方面的构建”，传统商场百盛的相关负责人坦言，趁着“实体消费渐暖”的这股春风，接下来，百盛也会着力去推人文方面的活动，提升商场影响力的同时，也能提升利润。“其实商场本身也是期望更多利润点的，只是电商平台的价格欺凌始终是悬在实体商场头上的一把剑”，该负责人直言。 （小麦）