中国江苏网2月9日讯  “我局在机关作风评议中排名靠后，作为党委书记，我对政风行风建设重视不够，应负主要责任。新年上班就开这个约谈会，感受是无地自容，给我敲响了警钟。”日前，梁溪区对2016年机关作风评议排名后三位的单位领导进行约谈，6个部门10名党政主要领导如坐针毡，接受分管区领导谈话。会上，区纪委监察局和评议办通报部门得票情况，就不太满意、不满意、不了解票的组成与部门一起深入剖析，针对薄弱环节，有的放矢提出整改意见。

　　“作为局长，我平时一味给基层压任务，工作指导、沟通不够，服务意识不强。在新的一年中，我将带领本单位人员在树形象、强服务、办实事下功夫。”据悉，梁溪区自去年三城区合并以来，为进一步转变机关作风、提升行政效能，推出了“两级三考三评”新考评机制，即：区对部门、部门内部两级考核，日常考、重点考、督查考以及业绩评估、领导评价、社会评议相结合的三位一体绩效考核新模式，每年就三类59个机关部门（单位）在依法行政、工作效能、业务水平、优质服务、创新举措和勤政廉洁等六方面，广泛征求区领导、区机关各部门、各街道、社区以及党代表、人大代表、政协委员、辖区企业、基层群众等各方面意见，委托第三方搜集、整理、统计、测算相关结果，评议办汇总后将意见建议及时反馈相应部门（单位）。对于评议排名靠后的单位，区分管领导要与各单位党政“一把手”约谈，共同分析滞后原因，帮助找到整改重点，督促提升作风效能。

　　据悉，该区2016年共组织各类作风督查和明察暗访20余次，发现问题155个。 （谷琳琳 小黄/文）