中国江苏网10月12日泰州讯 物业管理关乎群众安居乐业。近年来，泰兴市以优化机构设置和职能配置、强化用编保障、创新管理模式为抓手，多点发力、多措并举，努力提升城区物业管理服务水平、改善人居环境，切实提高居民满意度、增强人民群众获得感。

厘清部门职责边界，健全物业监督执法机制。以地方机构改革和综合行政执法体制改革为契机，进一步厘清住建、城管等部门的物业管理职责，健全“管”“罚”衔接机制。泰兴市住建局作为行业主管部门，按照“谁主管，谁监管”的原则，承担物业行业监管主体责任，依法履行政策制定、协调指导、业务培训、日常巡查、法律法规宣传、行业监督管理等职责。市城管局依法履行物业管理方面的相关行政处罚权及行政强制权，负责相关案件的线索承办、立案查处等。

统筹机构编制资源，强化物业管理力量配备。随着城市化进程的不断加快，全市现有物业管理服务力量明显不足，人少事多的矛盾日益突出。市委编办按照精简高效原则，加大物业管理服务方面机构编制资源统筹力度，专门设立了物业服务中心，主要承担物业行业管理服务的辅助性、事务性工作，负责住房专项维修资金归集、核算和使用管理，负责老小区、背后街巷改造的相关事务性工作；核定全额事业编制11名，基本满足相关工作开展的需要。

强化协同配合，开展物业专项整治。今年4月以来，泰兴市成立城区物业管理专项整治工作领导小组，市政府主要负责人担任组长，开展为期8个月的城区物业管理专项整治行动，重点围绕环境卫生、安全保障、文明行为、收费管理四个方面进行集中整治。泰兴市住建局充分发挥牵头部门作用，加大沟通协调力度，统筹做好专项整治各项工作。建城区镇街切实履行主体责任，组成物业管理工作专班，重点负责小区情况摸排；着力构建街道、社区、小区“三级党建网络”体系，以小区为基础，以网格为单元，有效加强社区民约和物管制度的执行力。相关部门严格落实工作责任，强化指导，按照“镇街吹哨，部门报到”的要求，积极参加专项整治行动。形成了市、镇街、社区三级上下联动和部门协同推进的组织机制。（王翔）