中国江苏网5月20日泰州讯 近年来，泰兴市公安局认真贯彻落实全面从严治党治警总要求，结合工作实际，坚持高标准严要求，不断加强警务辅助人员队伍管理，着力打造一支管理规范、纪律严明、素质过硬的辅助人员队伍。

开展科学招录，提高人员素质。严格招录规范。在核定的员额范围内按照用工计划申报、招聘方案报备的程序组织招聘，根据不同岗位要求分别制定招录计划，择优进行录取。注重学历能力。秉承“双向选择”“择优录取”的招录标准进行招录，未经申报、审核、批准不得擅自招录，实行由派驻纪检组、政治处、督察等部门参与的联合招录机制，加强能力考查，让真正有学历、有素质、有能力的人进入辅助人员队伍。科学设置岗位。坚持“集约增效”“以岗定人”“因人施教”的原则，确保好钢用在刀刃上。对于办公文秘、材料整理等特殊岗位，严格遵循专业特长与个人意向相结合，让新招录人员最快速适应岗位角色，实现民警搭配辅助人员“1+1”工作模式，进一步提高工作效能。

健全长效机制，提升管理水平。强化教育培训。在思想认识上，突出岗位意识和职业道德，引导辅助人员正确找准定位，树立良好的职业观念和法制意识；在岗位技能上，针对薄弱环节开展常态化训练，不断提高辅助人员的能力水平。强化作风建设。为切实规范辅助人员的履职行为，严厉杜绝违规查询、泄露机密等违法违纪行为发生，该局持续抓好经常性的纪律作风教育，定期组织学习内部管理相关条例规定，集中观看警示教育片，签订相关纪律禁令、保密协议，确保警钟长鸣，严守道德和法律底线。强化制度落实。始终坚持“以制度管人管事”的管理模式，制定出台《泰兴市公安机关警务辅助人员管理实施细则》，细化完善《泰兴市公安局警务辅助人员问责规定（试行）》，将纪律和规矩挺在前面，用事实来说话、用业绩来评议、用效果来定论，形成人人遵章守纪、人人履职尽责的良好氛围。

注重多样考核，树好队伍形象。严格考核，奖优罚怠。秉承“勤为基础、纪为保障、绩是核心”的理念，严格落实考核奖惩措施，实现从日常纪律监督教育到“八小时”外全覆盖考核。从严管理，明确职责。按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，组织签订《辅警管理责任书》，健全环环相扣、层层传导的管理体系。开展纪律作风教育整顿活动，进一步纯洁辅警队伍、引领发展方向、促进能力建设。从优待辅，悉心关爱。采取多种形式、通过多种渠道关心辅警及其家庭生活。在辅警家庭遇到特殊困难时，主动上门慰问，力所能及的帮助解决难题；适时提供一些必要的心理和前景指导，使辅警能真切地感受到组织关爱，增强归属感、调动积极性。近年来，先后有112名警务辅助人员受到表彰奖励，辅助人员队伍的凝聚力、向心力、战斗力不断提升。（李勇华 周倩）