中国江苏网8月16日泰州讯（高纪贵）辅警，是公安队伍一支辅助力量，很大程度上缓解了目前警力不足问题，为治安防控、窗口服务、社区警务等业务提供了有力的支持，为增强队伍凝聚力，提高辅警工作积极性，靖江季市派出所多举措培养和塑造辅警队伍职业荣誉感。

　　增强职业平等意识。辅警与正式民警的区别，是工作性质的不同，而不是人格地位上的不同。民警要克服以领导者自居的心态，对待辅警要看做是真正的“自家人”。沟通工作时，要保持礼貌和倾听的态度，非必要情形少用命令语气。警务活动中，民警应将“权力越大、责任越大”的原则贯穿始终，维护好辅警的合法权利，尤其要对辅警的安全负责。此外，提高辅警对各类比赛活动的参与度，让民警和辅警在相同的舞台上在写作、书画、体育、摄影等方面进行公平竞赛，在提高辅警自尊心的同时，还可以促进参赛者相互理解、相互学习，增强队伍凝聚力。

　　管理上精细到位。改善管理体制，减少辅警工作时间，增加辅警工作效率，就是增加辅警在单位时间内的工作含金量，就是提高辅警的相对收入。在单位内部，对于每一个辅警的工作内容，应当做出详细规定和计划。同时，非值班备勤时，在完成规定动作的前提下，对于超额完成工作进度、工作认真负责、表现突出的辅警，可以以假代奖，鼓励休息。此外，非工作时间，尽量避免辅警参加非必要的会议。

　　强化物质面激励机制。许多辅警社会活动能力强、消息十分灵通，对公安侦查破案有十分重要作用。然而，目前对于辅警提供线索破案的，奖励机制还不够完善，也无法充分调动辅警在这方面的主观能动性。因此，对辅警提供线索完成打击处理人头的建议重奖，将“能者多劳”的思路转变为“能者多得”，充分调动每一辅警的社会资源，为我所用，让辅警感觉自己的工作有成就、有意思、有盼头。

　　搭建个性化发展平台。自由择业是社会发展的大方向，作为公安队伍的管理者，对辅警既不能简单的硬性规定服务的最低时限，也不能抱着“中国不缺人，爱干干，不干走”的粗放管理心态。对辅警队伍的相关工作技能，可以组织摸排考核，对在现勘摄像、宣传写作、电脑技术、警体技能等方面达到一定水平的辅警，应当予以额外补助，以资鼓励；对于有志报考公务员和事业编制的辅警，可以提供业余复习场所，并让有条件的民警对其进行针对性辅导，鼓励辅警通过公务员考试成为正式民警。