在广东法迪奥厨卫科技有限公司参观学习。日升供图
“转型升级路漫漫，我将大刀阔斧坚持不懈！”
7月23日上午，在广东省阳江十八子集团的产品展览馆里，上千种各式各样的刀具，令前来参观学习的兴化市戴南企业代表团的20位企业主们大开眼界。
与以往不同的是，这次“出征”的20位企业主中，85%是“70后”“80后”甚至“90后”的“少帅”。他们的父辈——完成了“资本原始积累”的老一代企业主们，正“悄然退居幕后”。
十八子集团是一家集科研炼钢、生产、销售、旅游配套服务于一体，一条龙、全方位经营的综合大型品牌企业，主打产品“十八子作”系列获得“广东省名牌产品”，在业内被誉为“中国第一刀”。
参观现场，兴化市富扬特钢厂总经理杭华波，双手各操一把大刀，请人拍了一张照片发到了朋友圈里，还配了一段文字：“转型升级路漫漫，我将大刀阔斧坚持不懈！”
前不久，他们厂的两台2吨的中频炉和一条燃煤的轧钢生产线关停之后，杭华波联合其他两家企业，着手筹建不锈钢精密型材生产线，生产用于汽车、手机、家电、环保行业的新型材料，项目总投资3600万元，所有设备都是专家量身定做。
今年5月24日，戴南镇党委政府根据上级要求，关停了全镇国家明令禁止使用的落后产能中频炉。同时超前制定了《不锈钢产业转型升级实施方案》，得到国家、省有关方面专家认可。目前正在加快推进集中熔炼等转型项目，一批“高新尖”项目有的已经开工建设，有的正在洽谈之中。
为了让企业人士了解我国改革开放前沿阵地广东省企业转型升级的举措，7月21日至24日，戴南镇组织20名企业主，穿行1500公里，进行了为期4天的参观考察学习。
广东亚太新材料科技有限公司是一家集研发、生产、销售、对外贸易经营于一体的国家高新技术企业，拥有国内同行先进的生产设备、测试设备和一流的研发技术人才。公司董事长朱增余是戴南人，他与家乡企业的新生代们交流说，转型升级不要再走复制的路线，要巧用人脉资源，多走产、学、研之路。
1974年出生、毕业于扬州大学的江苏星火特钢公司总经理翟海平，对“产学研”这个关键词特别感兴趣。公司建有国家级博士后科研工作站、江苏省不锈钢材料及制品工程技术研究中心、江苏省企业院士工作站、江苏省企业技术中心，产品已进入了国防军工、航空航天、石油化工、海洋能源等领域，出口到欧美、东南亚及中东等国家和地区。他表示，公司要与广东亚太公司“优势互补，比翼双飞”。
位于戴南的江苏亚盛公司与多家科研院所合作，开发出720多个规格的产品，出口28个国家和地区。新组建的亚盛兴化分公司投资3亿元引进的德国摩根MINI减定径高速线材生产线目前已经投产运行。这些业绩是公司的老董事长蒋冬华和他的团队创造的。今年上半年，1983年出生、毕业于东南大学的蒋红兵接过了父亲的“接力棒”。通过此次参观学习，这位企业“少帅”表示，今后，公司将把进一步开拓国际市场放在“头版头条”位置。
“十八子集团将产品当作艺术品做，把工业旅游做得如此精致，我们也可以尝试。广东之行我们淘到了真正的‘宝贝’……”参观结束之际，1975年出生的江苏兴龙公司董事长张宝有感而发。
参观感悟
江苏星火特钢有限公司总经理翟海平：
通过此次参观学习，让我们看到了戴南企业与广东企业在品牌、创新等方面有比较相似的地方，也认识到了诸多的不同之处和差距。目前，国家对于企业发展的环保等要求越来越高，市场对产品的要求也是越来越高，戴南必须从原有的粗放型生产转变到重视科技、重视研发、重视人才、重视品牌的高质量、可持续发展的思路上来，这样我们戴南的企业才能够实现华丽转身，达到转型升级的目的。
江苏凯宇不锈钢制品有限公司总经理徐逸凯：
思路决定出路，技术决定产品，改革决定未来。很荣幸能参加此次参观学习活动，感触很深。当地企业所拥有的优美的环境、规范的管理、先进的生产线、非同寻常的产业思路、科学的培训机制和一系列的高科技产品，让我们大开眼界、为之赞叹。另外，企业传统工业的不锈钢制品，虽工艺与我们相同，但先进的管理理念，严格的5S现场管理，让我们开阔视野。在这次参观中，我们看清了自己的短板，希望通过自身不断的改进和学习，顺利完成产业转型，与社会共同进步。
江苏兴龙金属制品股份有限公司董事长张宝：
随着戴南镇不锈钢行业发生巨大的转变，镇政府领导采取了多项措施，让我们各企业负责人了解现在的大市场环境，展望未来的企业发展升级。本次广东考察之行，受益匪浅。对比同行的企业，我们深刻认识到自身的不足，企业管理、技术创新、销售模式，都有值得我们学习的地方。在当前不锈钢产业转型发展的特殊时期，我们传统的金属制品企业，必须把握机遇，看清形势，找准定位，努力实现企业的转型升级。
江苏亚盛金属制品有限公司副董事长蒋红兵：
广东是全国改革开放的先行者，也是转型升级的排头兵。此次参观学习时间虽然短暂，但是收获很大。通过参观学习，我们看到了自己跟优秀企业的差距，这对我们企业今后的发展带来很大的启发。企业要生存和发展，就必须要注重转型升级，不管是在管理体系、质量体系方面，还是在技术装备上，都要时刻注重转型发展的要求。
兴化市富扬特钢厂总经理杭华波：
从大型的工业园区到知名集团公司，到我们传统不锈钢企业转型升级的碳纤维新能源，再到新型智能厨具，一路走来，让我有太多的触动，特别是亚太公司的座谈会，针针见血地说出我们的不足和存在的问题。转型很疼，升级肯定难。通过这次走出去、带回来，以及与大家的交流学习，收获的是满满的信心与希望，坚定的是我们转型升级的决心。
兴化市聚鑫不锈钢有限公司总经理刘勇华：
从传统的不锈钢制品企业及新材料的转型企业，到国家级的大型综合工业园区，一路走来，在收获满满的同时留给我们的是更多的思考。此次参观的7家企业，他们也是传统的企业，给我最大的感触就是我们跟他们的差距越来越大。他们走在这个市场的前沿，他们对品牌和质量的要求、追求远远超过我们戴南的企业，不管是做材料还是以后转型做产品，必须能够把品牌意识跟质量的要求放在第一位。
