“从项目招引情况来看，认定亿元以上项目24个，列全市第7。项目招引的力度需进一步加大，做到增量、存量‘两手抓、两手都要硬’……”

　　“大项目占比不高、项目平均投资规模不大、产业结构仍需进一步优化，认定的37个新开工工业项目中，化工类项目占比29%……”

　　“项目集聚水平不高，认定项目分布于乡镇的还有7个，占比为23.3%；符合本地主导产业的优质项目只有8个，占比为26.7%。要按照主体功能分区，强化集中集聚发展，着力打造优势主导产业。”

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　　7月20日晚，泰州市招商引资和项目建设情况述职会在兴化举行，靖江、泰兴、兴化、海陵、高港、姜堰和泰州医药高新区负责人，一一登台介绍上半年招商引资和项目建设情况，剖析存在的问题和不足，汇报下半年工作思路。泰州市委书记曲福田、市长史立军不时作出直截了当、一针见血的分析点评，重点就项目招引、建设、规模、结构等一一开出问题清单。

　　上半年，泰州市新开工亿元以上项目279个，完成率55.8%；新竣工亿元以上项目240个，完成率60%。据了解，泰州市项目推进的机制不断完善，市级层面“一月一通报、双月一过堂、一季一点评、半年一观摩、一年一述职” 建立了“五个一”督查推进机制。各地也纷纷创新举措，围绕项目推进涌现了不少创新做法。兴化市优化项目审批流程，实现41个工作日内办结。建立招商引资项目建设七大机制、六大服务流程和市领导挂钩联系在谈重大项目等制度，市领导与挂钩乡镇、部门实行捆绑考核。姜堰区建立完善开发园区主要负责人AB岗招商、分管负责人常态化外出招商制度。

　　“成绩只能代表过去，希望大家把今天的成绩当做明天的起点，高度重视、切实解决好存在问题，在项目建设上再接再厉、再创辉煌。”曲福田说。会议提出，要通过项目观摩、建设情况述职会，进一步学习先进，排找差距，用项目招引的大突破、新突破，用项目建设的再加码、再提速，为泰州转型升级、稳中求进提供最有力支撑。要“提着篮子去选菜”，从重视落户项目“量”的增长向更重视项目“质”的转变，重点要突破投资体量大、科技含量高、带动能力强的项目。立足泰州产业特点和优势，着力引进一批建链、补链、强链的龙头型、基地型、长远型项目。发改、经信、科技、商务和统计等部门，要根据自身职能，细化指标，拿出切实可行、有说服力、可操作的办法，确保考核体系完善、考核结果精准。市效能办要对考核工作加强监督，对履职不力的部门要及时提醒谈话。

　　交汇点记者 刘宏奇 赵晓勇 顾介铸

　　通讯员 王飞 卢春燕 顾祥忠