为推进2017年度泰州市环保局内部绩效管理工作，2月28日下午，环保局效能办组织召开了全局绩效管理工作分析会，泰州市环保局各处室、单位负责人参加会议，陈玉琴总工程师到会讲话。

　　会议通报了2016年度全局绩效考核得分情况，就各项指标分值、扣分情况与2015年度逐一进行了量化比较分析，找出了问题和不足，为今年绩效工作的提升找到了突破点。相关处室、单位就管理工作和专项督查工作中失分情况进行了原因分析并拿出了对策措施。会议组织学习了《2017年度泰州市市级机关部门（单位）绩效管理实施细则》，并就即将出台的《2017年度泰州市环境保护局内部绩效考核办法》进行了广泛的讨论。会议还布置了当前绩效管理工作，要求各处室、单位统一思想、提高认识、把握节点、整体推进，力保2017年度绩效考核工作继续取得好成绩。

　　会上陈总工就绩效工作以两句肺腑之言开头：2016的绩效工作感谢大家，2017的绩效工作拜托大家。为进一步优化绩效管理，提升效能建设，确保环保局绩效管理工作跻身市级机关部门前列，一是分析弱项、补足短板。针对公众评议工作，我们要加强宣传、走访全市、服务企业、深入社区，切实提高社会公众的满意度。去年的失分项，分析原因，落实对策，力争高分，去年的满分项总结提高，再接再厉；二是分解任务、落实责任。各处室、单位要落实任务分解、做实基础工作，对2017年市效能办考核的新增指标，要认真研究、落实措施；三是勇于创新、争做奉献。各处室、单位尽早提出本职能的创新工作举措和措施，为全局改革创新工作出谋划策，特色创新开展绩效工作；四是加强联络、尽早沟通。各处室、单位在做好绩效基础工作的同时，要加强与各考核部门和相关职能部门的沟通对接，确保2017年的绩效工作再创佳绩。