“党建和业务，如何互融互促？我用三个小故事重现党建如何融入青年成长、业务转型、社会转型。”

来自江苏省分行所辖网点的29名网点负责人娓娓道来、侃侃而谈，台下气氛活跃，竞相举手踊跃作答……经过前期的需求调研、经验案例征集等前期准备工作而开发出的18个精品课程课件，组建开发小组，再通过集中辅导、技巧训练，开展经验萃取、标准化课程设计、课程孵化以及试讲等环节，形成配套的“教学大纲+培训课程+教材+案例”学习资源。

“作为评审，让我非常感动。尽管培训时间不长，资深的网点负责人以专业专注打磨出了《打造基金销售团队》精品课程，通过试讲环节的精彩演绎，使我很受启发。”渠道管理部负责人深有感触。

江苏省分行个金部负责人感慨：太让我惊讶了！居然有三个精品课程都到了涉及数字化经营，说明网点负责人都在关注和研究有关数字化的打法。还让我惊奇的是有三个讲师共同演绎讲解了《青年管理者如何调动资深员工的积极性》课程，这一方面说明了年轻化的网点负责人需要迫切解决的问题，另一方面也凸显了网点负责人对怎样传承建行文化和做好传帮带作用有了深刻的思考。

随着“开门办大学”的建行大学提供知识服务范畴的不断扩大，越来越多的建行人在越来越多的工作场景中开始担纲起教师的角色来。怎样推动建行大学进一步融合业务发展？如何赋能基层员工，促进形成智慧经营、综合经营的合力？建行大学江苏省分行分校从全行遴选出佼佼者，潜心实施网点负责人、网点客户经理、网点营运主管三个系列金牌讲师的“师道匠心金牌讲师赋能”培养项目，逐步建立一支优秀的既懂业务、又善表达能说会做的基层讲师队伍，将基层网点沉淀的丰富案例和方法挖掘、整合、连接和提炼出来，综合运用知识复盘、经验萃取、课程开发和成果分享等方式，经过实战验证的经验在全行进行复制和推广，打造出特色精品课程库，让传统的教育培训工作以崭新的业态深度融合和进行升华，真正成为提升全行网点综合竞争力的强大引擎。同时，还将针对基层相关岗位在开展管理、服务、营销等工作时的经验需求点，萃取、优化形成相应的经验及案例集。

江苏省分行 胡德惠 王姝