中国江苏网11月29日宿迁讯 今年以来，工行宿迁分行持续扬长补短、攻坚突破、转型发展，聚焦重大项目、重点客群、重要领域，积极开展“夏日攻坚”主题营销活动。在省行公司部和授信部等专业部门指导帮助下，圆满完成制造业重大项目“领跑行动”，完成审批数量在苏北地区系统内位列第一。

强化党建引领。按照行领导要求，该行把旗帜鲜明讲政治融入攻坚行动中，加强从政治上谋划部署工作、从业务上提高落实能力，充分发挥党支部先锋堡垒和党员干部先锋模范作用。组织召开重点工作推进会，对营销活动做出具体部署，就营销路径等进行了重点工作提示，全面打响重大项目攻坚战，为全行实现高质量发展打下坚实基础。

强化目标导向。围绕省发改委23个重大制造业项目和省工信厅26个重大工业项目，市支行分层营销，压实责任，加快推动一批优质项目账户和融资落地，进一步巩固市场领先地位。突出重点项目市场引领，围绕总投资亿元以上项目，集中力量、协同攻关、揭榜挂帅、真抓实干，加快拓展进度，提升营销成效；对实施主体为跨区域集团客户的重大项目，加强与异地兄弟分行联动，以重大项目突破带动该行与集团客户的全方位合作。

强化组织推动。对照省行活动要求，梳理攻坚行动目标客户，明确节点目标，排定营销计划，加快营销走访，确保各项工作有效落地。紧抓机遇，快速布置，针对辖内所有重大项目客户实现全覆盖、全流程的跟踪，在抓好攻坚行动的同时，统筹抓好其他各项重点工作推进。坚守风险底线，坚持合规经营，以高质量风控确保业务健康发展。

强化协同联动。一是积极联动公司授信、信管等专业完善专班机制，进一步提高全流程管理水平，加大专场预审、现场预审频率，开通评审“绿色通道”，做大制造业项目储备。二是围绕客户综合化需求，强化对公专业间联动、前中后台联动、公司零售联动和行司联动，共同为客户提供整体性、一体化服务，优化客户体验。针对重点客户攻坚难点，发挥会商机制作用，推进业务加快突破落地。三是积极利用省行各专业团队对口分行扶持机遇，加强对辖内支行一线的营销帮扶力度，促进长板加长、短板补齐，提升综合竞争力。（高铮）