中国江苏网11月23日宿迁讯 11月22日，走进宿迁数字经济中心项目建设现场，塔吊林立、机器轰鸣、运输车来回穿梭。350余名工人分布在各施工节点有序作业，现场一片繁忙的施工景象。

“多亏了‘项目经理’这一制度，有专人帮助协调各部门和单位齐上阵，我们才能这么快办完各种前置手续。”该项目负责人尹建奇说。

据了解，该项目总投资约50亿元，占地面积约286亩，建筑面积约60万平方米，建成后将成为承载数字经济产业、金融机构、创新研发的重要载体，为宿迁电子商务产业园区“十四五”数字经济产业发展奠定了坚实的基础，目前已向省发改委申报列省重大产业项目。但由于该项目占地面积大，土地情况复杂，为项目选择合适的地块成了一道难题。

为及时解决问题，该项目的“项目经理”、宿豫区电商园区帮办服务领导小组委派对接帮办项目负责人带着项目资料，带头跑手续，协调推进项目建设过程中手续办理、施工建设和投资进度等工作。通过每周开展一次项目现场办公，每半月更新一次项目进度，解决项目落地过程中的难点、重点，保证了项目落地实施。

对帮办的项目实施“项目经理”负责制，做好项目帮办材料“收集员”、审批办理“跑腿员”是宿豫区在招商引资工作中探索创新“三级包保”机制的重要一环。此外，实施招引单位包保制，深化与项目单位对接，倒排工期，“包前期、包开工、包进度、包达效”；实施领导挂钩联系制，提请高位统筹调度，下沉一线纾困解难，按期办结，全程帮办。

“项目经理”负责制、招引单位包保制、领导挂钩联系制，通过“三级包保”，宿豫区形成了区级领导带头外出对接项目、牵头帮办，部门负责同志搜集线索，对接洽谈，“高位推进、上下联动、齐抓共管”的良好局面助力项目早落地早投产。今年以来，74个重大产业项目中手续完备项目60个，占比82%。（程鹏 梁思佳）