宿迁网讯 “咱村还有多少亩集体土地空闲着？”“你可知道咱村有多少亩集体鱼塘？”在宿迁经济技术开发区纪检干部的“三资”监管抽查中，类似这样的问话经常出现。这是宿迁经开区探索实施“六”+“四”立体式“三资”监管工作的一个缩影。

　　年初以来，宿迁经开区在村级巡察、涉农专项检查中，发现农村“三资”管理不到位、基层工作人员业务水平参差不齐、“三资”制度体系不健全等问题仍然存在。宿迁经开区纪工委立足职能深入调研，对症下药，用心解答农村“三资”监管这道必答题。

　　“三资”管理业务不懂怎么办？程序不清怎么办？年初以来，结合村级巡察发现的问题，在充分总结分析前期监管工作经验基础上，宿迁经开区以开展农村集体资产清产核资为契机，探索实施“六”+“四”监管工作举措，全面强化农村“三资”规范提升试点工作。

　　宿迁经开区纪工委书记何杰介绍，“六”即“六个一”：广泛收集资料，选定一本辅导书，全区各职能部门、4个乡（街道） 、32个村（居）业务人员配齐《村居集体经济组织“三资”管理》指导教材；召开一次专题动员培训会，邀请专家对该区各级管理人员、一线业务人员进行“三资”管理专题培训；组织一次现场观摩评比，制定“三资”管理考评办法，对全区村（居）进行现场观摩、评比验收；发一次通报，对“三资”管理先进的乡（街道）、村（居）进行通报表扬，对落后单位进行通报批评；编一本全区“三资”监管资料汇编，形成指导文件+制度文件+大数据+经验成果的系统资料汇编；撰写一篇高质量的“三资”监管专题论文，通过走访调研、专题研究、反复论证、总结经验，形成宿迁经开区纪工委“三资”监管重大课题论文。

　　“原来俺不太懂‘三资’管理规定，上级叫做什么就做什么，有时还做不好。现在有了教材，还搞了培训，都是专家来讲课，什么事该怎么做，俺现在心里清楚得很！”宿迁经开区南蔡乡徐庄村党支部书记张松南深有感触。

　　“四”即“4D动态监管模式”。全区各级纪检监察部门将农村集体资产管理纳入“嵌入式”监督工作重点，建成覆盖区、乡（街道）、村（居）的“三资”信息化监管平台，形成了区纪委+乡（街道）纪委+村（居）民监督委员会+专项巡察的“4D动态监管模式”。制定“三资”管理和“三资”监管工作验收评估细则，将“三资”管理纳入区对乡（街道）、乡（街道）对村（居）综合考评范围，将“三资”监管纳入对乡（街道）纪委、村（居）民监督委员会工作绩效考核，提高“三资”管理在工作考核中的比重，与干部工作绩效和人事调整挂钩。开展“三资”管理专项巡察，宿迁经开区年初以来已对全区10个村（居）进行专项巡察，重点巡察“三资”管理中是否存在基层干部违法侵占、截留挪用、私分冒领、吃拿卡要、优亲厚友等侵害群众利益的不正之风和腐败问题，同时对履责监管不力的相关领导干部依法依规进行追责，全力维护农村基层风清气正的政治生态，让群众获得感和幸福感不断提升。（林金萍 张静 陆启珂）