中国江苏网讯（通讯员 顾静静）9月9日，苏州市“三整合”改革评估组对漕湖街道基层整合审批服务执法力量改革工作开展评估。漕湖街道作为苏州市第二批基层“三整合”改革镇街，率先接受市级评估验收。

评估组实地考察了街道为民服务中心、综合行政执法局以及集成指挥中心，并延伸考察了部分便民服务中心 ，与相关部门负责人、工作人员进行了交流探讨，深入了解了漕湖街道“三整合”改革工作开展情况。

座谈会上，评估组听取了漕湖街道关于“三整合”改革工作的相关情况汇报，对漕湖街道改革工作给予了充分肯定，评估组认为漕湖街道高度重视、抓紧抓实改革工作，采取多项举措推动街道改革工作迈上新台阶，取得了明显成效。

相城区是推进“三整合”改革省级全域试点。自改革工作开展以来，漕湖街道立足实际，大胆探索，积极作为，“五紧扣”助力“三整合”改革工作落地见效。

紧扣党建引领主引擎，以系统思维聚共识，谋划基层社会治理现代化

坚持党建引领，做强改革基础

将党建工作融入改革发展全过程，高质量完成机构改革，成立“三办一局一中心”党政新架构，改出实效。

筑牢红色堡垒，助推改革进程

立足实际，坚持党建引领社会治理，不断筑牢理想信念、夯实阵地建设，深化党建共建。

健全配套制度，深化改革成效

健全完善考核机制和管理办法，开展“百年逐梦 勇立漕头”干部增能计划，提升干部能力素质，引导干部担当作为，助推改革攻坚。

紧扣审批服务一窗口，以服务提优聚人心，推动基层社会治理现代化

改革“小窗口”，实现“大作为”

持续深化数字政务服务改革，全面整合并优化为民服务中心审批流程。

规范“全流程”，服务“零距离”

规范行政审批受理、审查、决定、送达等各环节。为群众提供代办帮办等便民服务，推动形成“一套材料、一次受理、一窗进出、一趟办结”的办理模式。

两区“相融合”，营商“很舒心”

积极与园区、相城区沟通对接，推动实现企业参保、人才落户跨区通办，为漕湖的高质量发展储备人才，努力营造更优的营商环境。

紧扣综合执法一队伍，以能力提升聚作为，推进基层社会治理现代化

整合执法资源，建好“一支队伍”

立足一支队伍管执法，充分整合各类执法资源，实现执法全域覆盖，全力打造“正规化、专业化、职业化”的综合执法队伍。

把脉企业需求，引进“专家坐诊”

聘请“环保管家”、“安全管家”等专业化队伍常驻辖区精准管理服务企业，推进企业二级标准化创建奖励政策，提升企业管理水平和安全环保意识。

强化多维监管，严守“执法底线”

建立并推行行政执法公示制度、行政执法全过程记录制度、重大行政执法决定法制审核制度等，逐步建立责任到位、反应快速、及时处置、运转高效的执法管理模式。

紧扣社会治理一张网，以固本强基聚力量，夯实基层社会治理现代化

科学划分网格，实行精细管理

“多网合一”整合现有网格力量，实现专业网格变综合网格、各自为政到一体运作的转变，细分24个基层综合网格，发挥网格内党员先锋示范作用。

细化网格责任，提升管理水平

进一步完善《漕湖街道网格化联动机制建设考核实施办法》，细化网格差异化巡查责任清单，明确“四管四员”八大内容职责清单，建立完备的信息台账。

健全运行机制，激发治理活力

制定以“集成指挥平台”为统一流转平台的“一网流转机制”；落实“网格员吹哨，职能部门报到”的要求；建立完善长效的考核评价机制。

紧扣集成联动一平台，以信息技术聚合力，支撑基层社会治理现代化

延展工作“触觉”，引领信息收集多元化

建设审批服务综合执法一体化平台，实现数据互联一体化、平台调度智能化、事项管理统一化、预警处置快速化、系统应用实战化。

拓展治理“视觉”，助推社会服务提前化

打造“校园盾牌”、“社区盾牌”、“护企盾牌”，借助街道集成指挥中心实现资源互通、预警风险、一体运行、力量集成、融合联动。

强化执法“嗅觉”，开创社会治理智能化

充分发挥“天眼”预警作用，实现重点部位视频监控全覆盖；引入科技设备，探索科技赋能社会治理；针对水域环境治理等工作，强化机卡联动、空地联动。

下一步，漕湖街道将继续以更高标准、更实举措、更严要求、更优服务，高质量推进“三整合”改革各项工作。落到实处去，改出实效来，真正改出活力、改出经验、改出漕湖特色。