他叫姚杰，南京航运交易中心财务部部长，负责航运中心财务工作，同时在市交通运输局领导下做好港口物流专项资金管理、港口集卡车辆通行费优惠政策实施以及交通行业收费监督管理、治乱减负、清费降本、价格调控、促进市场公平竞争、收费投诉举报等方面的工作。

　　1993年,姚杰接手财务工作。没有人带，他就一张凭证一张凭证反复地看；没有教材，他就一个电话一个电话向其他财务同仁请教。凭着这股“钉子精神”，几年下来，他对财务工作已了然于心，将财务工作打理得井井有条，财务管理规范有序。

　　在航运中心建设发展中，我市成立港口物流发展专项资金，财务管理工作重担由姚杰牵头负责。在专项资金使用过程中，他主动承担起财政部门和港航企业的桥梁，确保专项资金的拨付使用合法合规。

　　在日常工作中，他处理的每一笔业务都是审了又审，严格按财务制度规定处理账务。如遇到财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据他坚决不准入账；如遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现象，他不怕得罪人坚决打回重新开票；如发现在日常业务往来中有什么问题，他及时向单位领导反映并提出自己的处理意见和建议。

　　本报记者徐宁