中国江苏网讯 “要全面总结夏粮生产的经验，横向比较知不足，纵向比较求进步，紧紧围绕考核任务落实关键措施，聚焦生产全过程全要素实现降本增效。”近日，苏垦农发江心沙分公司召开“麦油”成本分析会，对本部和各外拓基地小麦、油菜种子成本、农药化肥消耗、人工成本及机械作业费用等方面进行多维度、深层次对比分析，直观揭示当前成本管控中的短板与潜力点，并提出一系列具有针对性的优化措施与改进建议，进一步提升成本效益，实现资源合理配置与高效利用。

“今年年初，为实现‘一利五率，四增两稳’总目标，进一步提高农业生产质效，苏垦农发江心沙分公司多次对‘降本增效’工作进行专题分析和研究部署，各生产区和职能部门行动迅速、落实有力，取得了较为显著的成效。”农业中心负责人王俊说，仅从小麦生产的药肥亩均用量来看，肥料用量降低了16.7%，农药降低了19.7%，总成本下降10.24%，相较以往，一亩地生产成本降低116元左右。“只要思想不滑坡，办法总比困难多。”王俊说，成效的背后是集思广益和群策群力。

“穷则变，变则通，通则久。”据了解，为了减少用工成本，摆脱购买服务“依赖”，江心沙分公司多次组织农技培训，确保每个生产区都至少有一名专业飞手，并定期开展农业植保无人机技能竞赛，从理论知识和现场实操两个方面综合考察参赛选手是否熟练掌握植保无人机操作规程与技术要领、人机关系是否高度协调匹配、使用二次稀释法配制药剂是否规范合理等内容，不断精进作业水平，目前已全部实现自主进行植保和施肥作业。“自己动手，才能立竿见影。”本部第一生产区主任潘晓忠说，分公司对各生产区有考核也有奖励，为了降低成本，除了收、种两个环节外，其余都是他们自己动手，清沟理墒、杂草拔除等。“我们的植保无人机之前是用柴油发电机充电，飞完一亩地大概要5毛钱，后来改用电充，只需要2毛多一点，成本降低了一半。”潘晓忠掰着指头算了这样一笔账，柴油机很笨重，搬上搬下要两个人，噪音也大，清早在居民点附近作业还会扰民受到投诉，夏季气温稍微高一点还会出现“罢工”现象。此外，作业面积稍微大一些，一个人的户头购买的柴油根本不够用，需要另找人开户去买……改用电后，这些问题都迎刃而解了，且只需要一个人。

作为试点，潘晓忠所在的生产区今年还首次进行自主育秧，从浸种、装盘、苗床管理，一直到移栽，全是他带着协管员干，每亩成本降低70元左右。“总的来说效果还不错，等农业中心把我们试点的经验技术进行总结推广后，本部和各外拓基地将陆续采取自主育秧，2.3万亩的面积，数字还是很可观的。”潘晓忠笑着说道。(袁伟)