今年2月，“如东县垃圾分类小区落实物业主体责任”项目通过“江苏省2020年城乡生活垃圾分类和治理创新重点项目”评审，成为全省“垃圾分类‘先导区’”创新项目。7个多月过去了，目前项目进展如何？近日，记者深入部分小区进行了实地探访。

中央广场分为A、B、C三个区，拥有住户2600多户。为解决县城规模最大的居民小区垃圾分类问题，小区物业公司充分发挥党支部的核心引领和党员的先锋模范作用。

每逢小区广场活动都送上垃圾分类宣传单

在C区，物业经理徐新明跟记者聊起了保洁主管韩锦年。他说，老韩是一名老党员，自从垃圾分类工作开展以来，他每天上午都提前40分钟左右上班，首先协助保安人员把垃圾分类的宣传彩页等一一夹放在业主的车辆上，然后赶到健身广场，向正在进行晨练的业主发放相关宣传单。忙好之后再去垃圾分类投放点现场指导业主……每天一上班忙得像陀螺一样。

把老年群体的垃圾分类工作牢牢抓在手上，是韩锦年抓垃圾分类的一大特色。C区13号楼业主陈老师今年80多岁，身体不好，可回收垃圾正常存放在附房里。韩锦年主动帮助老人在“如东垃圾分类”平台上预约，当万物宝再生资源有限公司前来小区设点收集时，他又帮老人将废纸、泡沫、旧电风扇、旧日光灯管等等垃圾进行分类，然后找来拖车运送至指定地点出售。为了方便联系，他还把自己的手机号码留给了老人。像陈老师这样的老人，韩锦年正常保持联系的接近20个。

小小垃圾分类志愿者在行动

在党员的影响下，物业公司从上到下，包括小区147个楼道长在内，自觉做到分工不分家，进而形成推进合力。共产党员、保安夏春泉说：“既然要求物业在垃圾分类上发挥主体作用，我们每一个人都责无旁贷。”除了做好本职工作，他一有空就主动参与垃圾分类大大小小的事情……共产党员、楼道长刘德泉既带头做好垃圾分类，又切实担负起本楼道业主的指导、督促责任。

拥有1400多户的绿城西子湖畔居，是一个相对偏老一点的小区。早在推行垃圾分类之初，社区党组织一班人就深入小区物业公司，强调发挥党建引领作用，提出“让业主把好垃圾分类第一道关”。小区物业将48栋楼124个单元分到公司每个人头上，实行宣传入户包干责任制。“垃圾分为可卖钱的、不可卖钱的和有害的……”为确保收到预期宣传效果，他们召开专门会议，商量起草了一个垃圾分类入户通用“讲稿”，用最通俗的语言、最形象的比喻，确保自己讲得清楚、业主听得明白，最终做得到位。同时，结合小区广场活动，利用小品、快板和有奖问答等丰富多彩的形式宣传垃圾分类。他们还根据业主的垃圾分类到位率，分别给予粽子、水饺、汤圆、垃圾袋、小学生文具等等的“小奖励”。

垃圾分类“小奖励”

据绿城西子湖畔居物业服务中心保洁主管符晓燕介绍，2017年10月搞垃圾分类之前，整个小区除去可回收垃圾、有害垃圾外，每天产生的“其他垃圾”可装满54只垃圾桶。自从开展垃圾分类后，“其他垃圾”逐渐减少到48桶、42桶……2019年年底以来，每天稳定在36桶左右。

“‘其他垃圾’实现减量化，说明了过去大量混进‘其他垃圾’的一些垃圾被分出，垃圾分类收到明显成效。”如东县城管局环卫处垃圾分类科科长许建说。

中南漫悦花园是一个新小区，共有640户住户。社区党组织主动作为，积极介入，引导物业公司在垃圾分类上不惜投入，先后建起垃圾分类亭、可回收物及有害垃圾临时收集点等多个设施，其中装修垃圾临时收集点超过100平方米，投入建设资金近10万元。他们还十分注重细节，记者在垃圾分类亭等处看到，所有摆放垃圾桶的地面，他们都做了油漆处理。对此，小区物业服务中心经理张强介绍说：“这样做不仅仅是为了美观，更为重要的是，一旦有了油渍等污染物比较容易打理，确保所有垃圾分类设施及周围都干净整洁。”

小区装修垃圾临时收集点

“如东‘红色物业’在垃圾分类中真正发挥出了主体责任。”如东县城管局局长陈斌说。今年上半年，为了构建“党建引领、行业指导、基层主抓”的物业管理服务新模式，如东县成立了物业行业党委，通过推行“双向进入、同向发力”，使得行业党建、区域党建对物业管理服务的统领作用更加凸现。

为了进一步提升小区垃圾分类管理质效，9月28日，如东县召开垃圾分类小区“三定一撤”提质行动动员部署会，决定从现在起，利用一年时间在县城部分居民小区实行定时、定点、定人督导和撤桶并点的垃圾分类管理试点，并执行“有害垃圾、可回收物、厨余垃圾、其他垃圾”四分法分类标准，确保居民生活垃圾分类参与率、准确投放率均达到98%以上。（傅亚飞 张海燕）