中国江苏网3月30日南通讯（记者 曹敏）海安，素以鱼米之乡闻名于世，更以“建筑之乡”名扬四海。海安建筑业卧虎藏龙，人才辈出。在这支铁军劲旅中，有一个人披星戴月、风雨兼程地追随着海安建筑业发展的步伐一路走来。
他是扎根工地、爱岗敬业的劳动模范；他是勤于学习、善于钻研的技术标兵；他是严把质量、真抓实干的全国优秀项目经理……他就是江苏省苏中建设集团股份有限公司副总裁、江苏科技职业学院（原校名南京化工学校）87届校友刘稳山。
赴宁求学沐杏雨，岁月如歌感恩师
刘稳山是一位地地道道的海安人，高中毕业后便在海安建筑勘察设计院工作。1984年，他通过了职工中专的统一考试。19岁的他怀揣着建筑梦和36个少年一起走进了南京化工学校，学习工民建专业。
那时候校园虽然不太大，但建筑却非常有历史。当年校园中的食堂拥有着极其特殊的结构——薄壳结构，是中国第一个薄壳建筑。刘稳山在进入学校前就已经对这一建筑仰慕已久，当他真正在校园中看到这座建筑时，依然抑制不住内心的喜悦，同时也为自己能有幸在这里学习而感到自豪。
求学期间的物质生活，无疑是艰苦的，南京素有“火炉”之称，那时没有电风扇，天热的时候只能打开窗户通风，宿舍的上下铺也是老式的木制床，但刘稳山却并不觉得苦。周末他常常泡在图书馆，借阅当时开始流行的工程项目管理书籍，沉浸在学习的快乐中，甘之如饴。
由于在班上年龄比较小，所以班主任华学成老师很照顾刘稳山，常邀请这帮年轻的孩子们去家里吃饭，所以直到现在，刘稳山都无法忘记师母的那一手好厨艺。教理论力学的王老师是当时的学校教导主任，人瘦高瘦高的，看起来特别严肃，但在课堂教学时却特别有耐心，几乎照顾到所有同学。主教建筑学的喻老师，来自南化设计院，这位五十年代毕业于南京工学院建筑系的老师，很有实践经验，在专业上很有造诣，他的授课让学生受益匪浅。教施工技术的开老师、教混凝土结构的盛老师……直到现在刘稳山都感谢老师们为自己打下的坚实的理论基础。
除了学习外，刘稳山在学校的课余生活也是多姿多彩的。有一次他和好友陈为民一起打排球时被体育老师发现，力邀二人加入了校排球队。从此刘稳山便穿上了7号球衣，成为了学校排球队的主力二传手。在87年南京市中专学校的排球联赛中，刘稳山和队友们密切配合，艰苦拼搏，成功的拿到了化校历史上该赛事的最高名次第三名。学校当时还将大大的喜报贴在了墙上，刘稳山的名字作为首位队员被写在了喜报上。
经过3年的学习，1987年7月，刘稳山顺利毕业。同时他的毕业设计作品，也是一个真实实施的项目——海安劳动服务公司的服务楼，一个2000平米的项目变成了真实的建筑，坐落在了海安县城，为海安城市面貌增添了光彩。
远赴大庆“接地气”，不负众望成骨干
毕业后，刘稳山回到了海安建筑设计院继续工作。由于在学校学习时，专业理论知识扎实过硬，领导就安排他担任技术员，参加了海安县多个工程建筑设计工作，获得了建筑、结构设计工作经验。
一直以来，刘稳山都希望能实地接触施工一线，拓展专业知识的广度和深度，以利于更好地做好设计，而他一直缺少这样的机会。1990年年初，机会出现了，刘稳山被借调到海安县建筑工程管理局大庆办事处工作。去之前他把自己的想法与家人商量，新婚的妻子与年迈的父母都尊重并支持他的想法，于是他便义无反顾的踏上了去大庆的火车。
在大庆，他从事工程项目施工质检工作，主要负责质检。质检的工作需要早出晚归，每天都要骑自行车或者坐公交车去施工现场。大庆地处东北，冬天非常寒冷。92年3月的一天，刘稳山参加一个项目的户外开工仪式。那天的室外温度达到了零下23度，大雪没到膝盖下。他用帽子、羽绒裤、羽绒服全副武装自己，但毫无用处。20分钟后那种钻到骨头缝里的寒冷，让他至今都无法忘记。就这样他在大庆一呆就是3年，直到妻子生产前2个月才回到海安。
1993年年初，刘稳山又回到了海安县建筑勘察设计院工作，由于在大庆工程项目上工作了三年，有了一定的项目施工经验。重新回到设计岗位后，他的施工图设计更加优化，更加符合施工实际情况。因此，28岁的他成为了当时最年轻的工程设计骨干。
在工程设计岗位上，刘稳山又工作了四年多。在这期间，他又遇到了新挑战——旧城改造。旧城改造是政府的形象工程，时间紧任务重。刘稳山单独负责一栋6层建筑整体建筑结构的设计，必须在20天内交图纸。为了能按时完成任务，在当时只能手绘图纸的艰苦条件下，刘稳山在家里和单位里各放了一套图版，没日没夜、加班加点的绘图。那段时间他不是在画图纸，就是在去画图纸的路上，最终刘稳山不负众望，准时交稿圆满完成任务。
北征京城展抱负，再踏发展新征程
1997年10月11日，32岁的刘稳山被借调到江苏省苏中建设集团股份有限公司北京公司，担任北京公司副总经理、经营负责人。苏中建设集团是全国知名的“南通铁军”主力之一，江苏省著名建筑施工企业。而立之年的他，迎来了真正的事业起点。
当时的北京市场没有放开，北京市建筑业主管部门为了本地企业的发展，严格限制外地施工企业在北京承接总承包业务。当时外地施工企业想在北京建筑市场有所作为，极其艰难。当时，刘稳山主抓市场经营工作，一心扑在经营开拓上，他去中建企业、北京城建、北京建工、北京住总等大企业、大集团登门拜访；不能承接施工总承包业务，就和他们商谈合作分包。经过两年多的努力，苏中集团北京公司的工程业务逐渐多起来了，企业得到了发展。
功夫不负有心人，终于在2000年，公司凭借自身的技术优势、过硬的施工质量，得到了北京市建委的认可，在众多外地进京企业里，用最短的时间，取得了北京市的单项备案投标权，从此揭开了苏中集团在北京市场总包的序幕。随后而来的北京武警指挥学院食堂项目，是苏中集团在北京第一个真正的总包项目。2003年至2008年年底，北京市的建筑市场已完全放开，外地施工企业成为北京市城市建设的中坚力量。从1998年的4000多万，到2008年的约10个亿，苏中集团北京公司迎来了第一次的高速发展，也实现了由劳务分包为主向以施工总承包为主的施工业务转型。
2009年年初，公司新一轮改革启动，经过竞聘上岗，刘稳山开始担任苏中集团北京公司总经理，作为北京公司一把手，他感到身上的担子更重了。而且2008年世界金融风暴已经发生并蔓延，整个市场萧条，很多江苏兄弟企业对北京市场信心不足，市场预期较为悲观。但是这样的重压依然没有压垮刘稳山，他全身心扑在工作上，保持连轴转的工作状态，每天睡眠五六个小时，工作十二个小时是他的常态。不是每谈一个项目都能成功，整个过程都异常艰难，刘稳山面临了太多的困难，但他从来没有逃跑或是躲避过，从来都是迎难而上、正面突破，他一手带出了一支钢铁一样的团队。
2009年至2014年，是苏中集团北京公司发展最迅猛时期，各项经济指标与管理指标大幅增长。2014年年底，北京市场已经由2008年10亿元的市场，发展成为了60亿元的市场，在施的合同面积超过了1000万平方米。苏中集团北京公司在全国的十一个分公司里，连续六年各项指标均居第一位。
在这六年里，刘稳山呕心沥血、鞠躬尽瘁，为企业的发展身体力行、贡献才智。一方面，他狠抓市场开拓，不断深化与和泓、K2、恒大等国内知名地产集团的战略合作，积极开拓大市场、大业主、大项目。他经常讲，一个企业的经营是龙头，只有抓好经营这个龙头，企业才会有更好的发展。另一方面，他不断加强企业管理，制定和完善企业各项管理制度，加强工程项目管控，提升项目管理水平。他认为，现场就是市场，只有好现场才能带来新市场，才能增加经济效益和社会效益。
登高望远千里目，只为青山再攀登
2015年年初，由于刘稳山业绩突出，被提拔为集团副总裁，分管集团市场和法务管理。这对刘稳山来说，又是一次挑战和历练，作为高管必须要有长远的战略眼光、敏锐的宏观思维和开阔的国际视野。上任后，刘稳山进一步健全完善集团的经营战略体系，建立和完善经营风险防范机制。在他的推动下，集团公司在稳健发展国内市场的同时，紧紧围绕国家实施的“一带一路”战略，大力开拓海外市场。截止目前，集团的海外项目有8个，主要分布在格鲁吉亚、哈萨克斯坦、马来西亚、巴基斯坦等“一带一路”沿线国家。在刘稳山看来，国内市场、海外市场一盘棋，下棋者既要有短期战术，又要有长期战略。
作为集团主管市场经营的负责人，刘稳山三年的耕耘与付出，终于到了收获的季节，集团公司的发展进入了“快车道”，企业的品牌知名度和社会影响力不断提升。2017年，集团公司完成施工产值520亿元。2017年，集团公司在中国企业五百强评比中名列第314位；在中国民营企业一百强评比中名列第91位；在中国建筑业最具竞争力企业评比中名列第16位；集团公司连续三年，位居江苏省建筑施工企业综合实力排名前三甲……
青墩文化是海安文化的发端，青墩文化孕育了海安精神的因子，海安精神传承着青墩文化的精髓。青墩文化中永远向上、不断超越的品格已经深深融进了刘稳山的血液中。
岁月如歌，征程似锦。苏中建设集团建造起成千上万幢高楼大厦、工厂小区，其中更是寄寓着刘稳山作为一个建筑人，对使命与担当、光荣与梦想的孜孜不倦的执着追求。
